后奥运时期北京建工集团有限责任公司国际化战略研究的任务书任务名称：后奥运时期北京建工集团有限责任公司国际化战略研究任务目的：针对北京建工集团有限责任公司在奥运期间得到的国际名声，以及国际市场的开拓，研究其在后奥运时期的国际化战略，提出相应的建议，以帮助公司实现更大的国际化发展。任务要求：1.对北京建工集团有限责任公司进行全面的分析，包括其发展历程、组织架构、业务范围、运营状况等。2.研究国际市场的发展趋势和特点，以及北京建工集团有限责任公司在国际市场的定位情况。3.对北京建工集团有限责任公司的国际化战略进行分析，包括其进入国际市场的策略、营销策略、产品策略等方面。4.结合北京建工集团有限责任公司现有资源和优势，提出其在国际市场上的优势和发展方向，并提出相应的实施建议，包括进入国际市场的时间节点、战略选择、组织架构调整等方面。任务流程：1.收集并分析北京建工集团有限责任公司相关资料和数据。2.研究国际市场发展趋势和特点，并与北京建工集团有限责任公司的现状和定位相结合。3.分析北京建工集团有限责任公司的国际化战略，包括其进入国际市场的策略、营销策略、产品策略等方面。4.结合北京建工集团有限责任公司的资源和优势，提出其在国际市场上的优势和发展方向，并提出相应的实施建议。5.撰写研究报告，并向北京建工集团有限责任公司相关部门进行汇报和交流。任务成果：1.一份完整的研究报告，包括对北京建工集团有限责任公司的分析、国际市场的研究、国际化战略的分析以及实施建议等方面。2.相关数据和资料的资料附件。3.汇报和交流材料。