电子商务物流管理E-LogisticsManagement5.1E-Logistics中心概述含义、构成、种类配送中心E-Logistics中心、特点5.2E-Logistics网点规划5.3E-Logistics配送5.4E-Logistics配送管理5.5E-Logistics配送方案设计港湾、货运站、公共流通商品集散中心、企业自身拥有的物流设施等构成按社会化程度社会物流中心企业物流中心Distributioncenterbuiltbymaker制造商设立的M.D.C集货中心分货中心配送中心转运中心储调中心加工中心功能、运输距离、运输工具、送货时间、吞吐量及服务对象集现代通信技术、信息技术、计算机技术和网络技术为一体的物流中心电子商务物流中心特点5.2电子商务物流网点规划5.2.1物流网点及布局5.2.2物流网点布局规划要素及步骤5.2.3物流网点布局规划方法储运仓库流通仓库中转仓库以物流系统和社会的经济效益为目标，用系统理论和系统工程方法，综合考虑物资的供需状况、运输条件、自然环境等因素，研究设计物流网点的数量、位置、规模、供货范围、直达供货和中转供货的比例等，建立有效率的物流网络系统，达到费用低、服务好、效益高的目的规划外部要素规划内部要素根据确定的产品（或服务）规模等目标在给定区域只寻找一个最佳位置设立物流网点物流网点布局方法5.3电子商务物流配送5.3.1物流配送含义、分类、特征5.3.2电子商务物流配送含义、特征5.3.3电子商务物流配送系统含义、特点、目标系统构成开发与分析生产厂到配送中心之间的物品空间移动叫“运输”配送中心商店仓库生产企业本质是送货；一种小范围的综合性物流；全过程现代化技术和装备的保证；一种专业化的分工方式；一定的计划性和相对的稳定性，通过科学计算制订其送货方案；在物流据点进行货物配备；以最合理最经济的方式进行送货。电子商务物流配送配送系统由配送活动各要素所组成的，为实现配送目的、功能和作用所形成的有机统一体电子商务物流配送系统构成电子商务物流配送系统构成开发与分析5.4电子商务物流配送管理含义、目标、特点5.4.1物流配送过程管理传统物流配送流程EC下的物流配送流程实施过程运作程序5.4.2基于INTERNET的配送中心管理含义、需求、难点、优势目标、手段建立一个企业资源管理规划，在主控管理系统下，有采购、库存、销售、入库、储存、出库等管理子系统，将订货、到货接受、验货与拒收、分拣、订单汇总、存储、加工、拣选、包装、装托盘、组配、装车、送货等作业纳入系统管理之内，并具备可跟踪性、可控制性和可协调性；还包括财务管理，如货款、运费和杂费结算等内容订单处理作业电子商务物流配送实施流程Internet网络构架的信息交流系统，把货物的运输系统分解为接单、发运、到站、再发运、再到站、签收等环节进行操作。及时跟踪货物运输过程及时掌握和了解库存准确信息合理调配和使用车辆、库房、人员等各种资源为货主提供优良的客户服务反应速度快功能集成化服务系列化作业规范化目标系统化5.5电子商务物流配送方案设计它与交通规划中的OD出行矩阵类似，即在一个二维阵列中分别用行和列来表示拟研究的配送中心对各区的货流的发生与吸引量。OD预测法操作步骤考虑商品的进出异动配送模式指企业对配送所采取的基本战略和方法。配送对企业的重要性配送网络总的存货水平和存货地点的设置，各存货点的存货水平和安全库存量的控制，及各存货点存货控制的决策依据等。配送中心图例配送计划是配送中心根据客户订单的需求制定的货物拼装、车辆选择与路线选择的具体方案，它直接影响配送中心的服务质量和成本。运载单元：不可划分的货物单元，从某一装载点装载到某一配送车辆上，经过若干节点，在某一卸载点卸下。车辆：从停车场出发，由通路到达其它节点，沿着路线规定的顺序，在装载点装载运载单元，在卸载点卸下运载单元，最后到达停车场。基本思路是把多阶段过程转化为一系列单阶段问题逐个求解，从而简化计算过程。复杂性在于各阶段决策之间的相互联系，而且计算时间与计算机内存空间均随变量的增加而呈指数增加仅适用于较小规模的寻优问题是一种隐枚举法或部分枚举法，是枚举法基础上的改进对有约束条件的最优化问题（其可行解为有限数）的可行解空间恰当地进行系统搜索Kolenatal曾利用此方法求解含时间窗约束的车辆巡回问题。适用于求解小型问题Held和Karp指出分枝定界法的求解效率与其界限设定的宽紧有极大的关系。在求解与整数规划相对应的线性规划上，不断地增加新的约束，也就是另外加入线性约束条件，以切掉对应于非整数规划的所有可行解的集合，以使问题可达到整数线性规划求解的形式，从而获得