优秀员工手册优秀员工手册（精选23篇）优秀员工手册篇1(一)公司组织与职能(二)作业流程(三)部门职责(四)公司守则(五)劳动条例1、用工原则2、考勤制度3、工资制度4、福利待遇5、调职晋升6、合约解除7、奖励8、处罚(六)管理制度1、财务制度2、合同管理制度3、出差制度4、会议制度5、保密制度6、公司财产管理制度(七)其它作业流程一、客户说明会与客户沟通产品特性、通路状况、市场状况、营销目的等二、提案会议业务、市调、创意人员讨论相关资料，工作进度三、广告策略形成及审核制定目标对象，创意策略、媒体策略并审核四、策略提案及决定必须由客户与公司共同认定五、创意发展针对策略发展广告创意六、正式提案分为年度计划或单一活动七、调查与修正包括概念、效果测试等八、执行制作平面作品由相关人员制作，电视广告由制片人监督完成交片九、媒体购买确认刊登或播出日期、时段等十、监控对广告在媒体的刊出或播出监测检讨部门职责一、客户部1、接单：提交客户联络报告，安排前期接触，签约与客户沟通、交流、传达客户的要求;2、跟单：汇报客户指令，制定工作进程表。严格按客户要求签发工作单并向媒介部定单;3、代表公司向客户推销创意，提出建议;4、关注市场动态，竞争对手情况和行业情况，为公司经营发展提出建议;5、提交稿件，并跟进改稿、定稿工作，负责客户的确认，代表客户执行对广告个案监督;6、后期服务，收款;7、总结客户反馈意见，跟进客户第二期工作;8、寻找新客户，接洽准客户，深入老客户的工作。二、创作部(一)设计1、独立完成项目的创意与电脑部共同制作定稿;2、与文案良好沟通，保障创意执行;3、保证同一项目各媒体表现的统一性、连续性;4、准确把握客户的意图;5、按时、按质完成项目。(二)文案1、对业务项目深入了解进行整体策划，形成策划方案;2、完成具体业务项目的方案写作任务;3、与设计沟通，保障策略与创意的顺利执行;4、了解客户意图，对稿件进行调整和修改，满足客户要求;5、经客户签字确认的稿件，进行校对、检查、确保无误。(三)电脑制作1、日常电脑软硬件的维护与突发问题的解决处理;2、协助设计人员制作稿件，完善表现设计人员创意;3、创作平面图;4、检查输出胶片确保无误;5、按时、按质完成各项稿件;6、电脑室工作秩序，上机人员作业习惯等培训与日常管理。三、媒介部1、对各媒体有充分了解调研，与策划部一同制定媒介策划;2、与各媒体保持良好关系，了解熟悉各媒体价格动态;3、媒介购买，订好版位、时段;4、媒介调查，关注媒介特点，同类产品媒介策略，调整客户广告策略或预算;优秀员工手册篇2目录一、公司的八项基本原则……………………………………………………………3二、聘用规定…………………………………………………………………………4三、入职规定…………………………………………………………………………4四、工资报酬…………………………………………………………………………5五、工作时间及法定假期……………………………………………………………5六、福利………………………………………………………………………………6七、合同解除…………………………………………………………………………8八、工作纪律…………………………………………………………………………9九、财务管理…………………………………………………………………………11十、奖罚规定…………………………………………………………………………13一.公司的八项基本原则1.1客户原则客户永远是对的—名人员工在与客户交往时一定要牢牢切记!客户是名人的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。名人员工无论对待任何客户，必须耐心、友善、诚恳、负责任，珍惜客户的每一分钱。名人员工必须时刻保持危机感，齐心协力地用更好的服务全力争取客户。1.2实效原则“做实效的网站”是名人网络的公司的使命。名人的一切活动必须永远围绕做实效的事情这一标准进行;做实效的事情必须深入名人员工心中;做实效的事情必须成为名人员工的行为准则。1.3敬业原则敬业精神—敬业乐业是名人网络人的必备素质。名人网络人对人对事必须有责任感。名人网络人对每一项业务必须充满激情，激发智慧，勤奋工作，不断创新，决不言输，做到更好。1.4团队原则团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标，团队的利益高于一切，是名人网络人的行为准则。名人所有员工都是名人大团队中的一员，人格平等，分工合作，维护团队利益，为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。1.5文明原则名人网络人是文化人，有教养的、文明的人。名人特别强调诚实正直，尊重他人，心胸开阔，坦诚相处，互帮互助。名人倡导礼貌行为，待人接物，必具礼貌态度，用礼貌语言，采取礼貌行为。1.6勤俭原则勤俭节约是中华民族的美德。名人网络人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。一点一滴的财