WXJH有限公司的发展战略研究的任务书任务名称：WXJH有限公司的发展战略研究任务目的：1.了解WXJH有限公司现有的业务、资产和机遇；2.分析WXJH有限公司现有的市场环境和潜在竞争者；3.提出可行的发展战略，包括业务拓展、市场化战略以及资产管理方案；4.制定有效的实施计划，确保战略的顺利实施。任务描述：1.第一阶段：了解WXJH有限公司现有情况1.1研究WXJH有限公司历史背景和经营理念，分析其管理团队；1.2研究WXJH有限公司经营范围、主要产品、品牌价值和地位；1.3分析WXJH有限公司当前的财务状况及投资情况；1.4研究竞争对手及市场环境情况，为制定发展战略提供数据支持。2.第二阶段：制定发展战略2.1提出WXJH有限公司业务拓展方案，包括产品创新、市场渠道及销售模式等；2.2分析WXJH有限公司市场化战略，包括品牌提升、市场份额提高、客户忠诚度提高等；2.3提出WXJH有限公司资产管理方案，包括资产互换、资产管理合作等。3.第三阶段：制定实施计划3.1分析所提出的发展战略的可行性和成本效益；3.2设计有关改革的计划流程，包括人力资源、预算、推广和技术方面的支持；3.3提出WXJH有限公司实施改革的时间表和里程碑。4.第四阶段：撰写报告4.1撰写有关WXJH有限公司现况及市场背景的报告；4.2提出具有可行性的发展战略和实施计划；4.3撰写最终报告，包括对WXJH有限公司发展战略研究所得结论的解释和建议。参考要求：1.报告应具有系统性、针对性和实践性；2.报告内容应简明扼要、分析独到，并注重数据及事实的支持；3.报告应具有可操作性，切实可行，建议方案具有明确性和实施策略；4.参考资料应以商业杂志、研究报告、公司数据及经验为主要依据。