施工单位项目经理的职责（精选22篇）施工单位项目经理的职责如何确定项目经理的职责1.根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；2.根据岗位工种确定岗位职务范围；3.根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；4.明确岗位环境和确定岗位任职资格；5.确定各个岗位之间的相互关系；6.根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。施工单位项目经理的职责（精选22篇）在快速变化和不断变革的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的施工单位项目经理的职责（精选22篇），欢迎阅读与收藏。施工单位项目经理的岗位职责1(1)根据局长授权,代表局负责对项目的全面管理,组织建立、保持和持续改进项目管理体系,对项目的成本、施工质量、环境、职业健康安全管理、工期等全权负责;(2)组织贯彻执行国家工程建设有关的法律法规和标准规范，实施局总部的管理方针、局总部和分公司管理体系文件和规章制度，维护局的合法权益;(3)参与组织编制,并组织实施《项目实施策划书》等项目策划文件,参与项目管理目标的制定,并组织管理目标在项目的分解和落实;(4)按批准的项目策划文件的要求落实所需机械设备、生产设施、监测设备、资金、人员等资源;(5)在授权范围内，组织分包方、供应商的选择，签订分包合同、采购合同,并组织对分包方、供应商的考核;(6)在授权范围内，与业主、监理、设计、分包方、供应商等有关单位协调解决项目实施中出现的问题;(7)审批、签发以项目经理部名义发布的公文、分包合同、采购合同等;(8)负责项目成本控制,保证成本控制目标的园满完成;(9)审核分包方、供应商付款单,按授权审核或批准日常费用借款、报销;(10)参与事故的调查处理，并组织实施有关的纠正和预防措施;(11)组织环境合规性评价、工程竣工验收,编写施工总结,并配合分公司商务部门做好工程结算。施工单位项目经理的岗位职责2一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定;三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系;六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。施工单位项目经理的岗位职责31、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制。4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。施工单位项目经理的岗位职责41、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7、做好项目的基础管理工作，保证各文件，资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及明进行工程结算、清算。8、完成公司交办的其它工作。施工单位项目经理的岗位职责51.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。2.对项目施工生