YY电视购物公司发展战略研究的开题报告一、研究背景随着消费升级和电商的快速发展，电视购物作为一种新兴的零售模式备受关注。YY电视购物公司是一家以电视购物为主要渠道的零售企业，在竞争激烈的市场中迅速崛起。然而，随着市场的不断变化和消费者需求的不断更新，YY电视购物公司仍然面临诸多挑战和机遇。因此，本文将对YY电视购物公司的发展战略进行研究，以实现其可持续发展和进一步的市场占有率提高。二、研究目的与意义本研究旨在探讨YY电视购物公司的发展战略，以提高企业的经济效益和市场竞争力。同时，本研究也有以下意义：1.为电视购物行业提供可供借鉴的战略方案。2.对电视购物行业的发展趋势进行研究和分析，为行业研究提供实证基础。3.提高企业的品牌知名度和市场份额。三、研究内容和方法本研究将从以下几个角度进行探讨：1.市场环境分析：对行业发展趋势、竞争格局和消费者需求进行分析，为企业战略制定提供参考。2.企业内部分析：对公司的优势、劣势、机会和威胁进行SWOT分析。3.战略定位：针对公司现状和行业趋势，提出战略目标和战略方案。4.运营策略：讨论公司在营销、渠道、产品等方面的具体实施方案。本研究将采用以下研究方法：1.文献调研：对相关文献进行梳理和归纳，分析行业现状和发展趋势。2.案例研究：选取电视购物行业的典型企业案例，比较其优劣之处，提供参考。3.调查研究：通过问卷调查等方式，了解消费者对电视购物的认知和需求，为企业市场定位和产品开发提供支持。四、预期结果通过本研究，我们希望能够提供可行的战略方案，以帮助YY电视购物公司在竞争激烈的市场中获得更好的发展。具体包括：1.明确公司的优势和劣势，并提出具体的优化措施。2.为公司制定明确的战略目标和实施方案。3.提出营销、产品开发等多方面的具体运营策略。总之，本研究的预期结果将会对YY电视购物公司的发展战略有重要的指导作用，同时为电视购物行业的发展提供有价值的借鉴和参考。