“电话导航”市场营销项目化管理的任务书任务背景：随着智能手机普及和GPS技术的发展，电话导航应用逐渐成为市场上的主流产品，为消费者提供了便利和效率。电话导航市场上竞争激烈，各家企业都在通过不同的市场营销手段来提升自己的知名度、用户量及市场份额。本项目旨在针对一家电话导航企业的市场营销，通过项目化管理来实现更加有效的市场推广。任务目标：1.完善电话导航产品的市场定位和竞争策略，并制定市场推广计划。2.建立完整的市场推广团队，明确各个成员的任务和职责，并制定详细的工作计划和时间表。3.优化营销渠道，对推广效果进行持续跟踪以及分析。4.以用户为核心，建立用户评价体系、用户群体分析和用户需求调研机制，逐步提高产品市场认知度和用户粘性。5.制定市场营销项目的预算，减少滥花费情况，提高市场营销项目的投入产出比。任务内容：1.市场定位和竞争策略：分析用户需求和竞争对手情况，制定相应市场推广策略，包括品牌塑造、宣传推广、销售渠道、用户服务等方面。2.市场推广计划：制定市场推广计划，明确推广目标、策略、预算以及推广时间表和推广效果考核机制。3.市场推广团队建设：建立市场推广团队，明确团队成员的职责任务，制定工作计划和时间表，实现推广计划的有效实施。4.营销渠道优化：优化营销渠道，提高推广效果，包括社交电商、内容营销、线上广告等渠道，跟踪渠道效果，制定优化方案。5.用户群体分析和用户需求调研：建立用户评价体系，进行用户群体分析和用户需求调研，逐步提高产品市场认知度和用户粘性。6.市场营销项目预算制定：根据市场推广计划，制定市场营销项目的预算，减少滥花费情况，提高市场营销项目的投入产出比。任务成果：1.市场定位和竞争策略分析报告。2.市场推广计划，包括目标、策略、预算、时间表、推广效果考核机制等内容。3.市场推广团队建设方案，包括团队成员的职责任务、工作计划和时间表等。4.营销渠道优化方案，包括线上广告、内容营销、社交电商等渠道的优化方案和效果跟踪。5.用户群体分析及用户需求调研报告。6.市场营销项目预算报告，包括项目预算、费用分项、资金流向等内容。任务周期：本次任务周期为3个月，包括市场调研、市场推广策略的制定、计划的制定、营销团队的建设、营销渠道的优化、用户群体分析及用户需求调研等阶段。任务交付：本次项目需要交付成果物为任务成果，成果将以报告的形式进行呈现，其中分阶段提交部分中期成果。根据每个成果物的完整性、准确性以及目标实现度等进行评估和打分。任务评估和考核：本次任务将根据任务成果、中期成果物、任务完成情况、方案修改及时性、团队合作情况、绩效考核等多方面进行绩效考评，优秀者将得到有奖励的评定和认可。