第页共NUMPAGES10页《电力企业管理》复习思考题单项选择题单项选择题答案()对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。A．科学管理学派B．管理科学学派C．系统管理学派D．权变管理学派D包含在管理制度中的既定的控制程序被称为()A．常规控制B．非常规控制C．直接控制D．间接控制A布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为()A．任务型管理方式B．中间型管理方式C．战斗集体型管理方式D．乡村俱乐部型管理方式C定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于()A．作业信息B．协调信息C．管理控制信息D．战略计划信息A对于微观管理系统来说，关系到组织的输入和输出的动力问题的环境因素是()A．政治环境B．社会环境C．经济环境D．技术环境C对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是()A．指挥权力的分配基础B．指挥权力的固有基础C．指挥客体的潜在能力D．指挥目标与手段的合理性D根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个()A．成就需要强的人B．社会交往需要强的人C．权力需要强的人D．激励需要强的人C根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：()A．从参与型向说服型转变B．从参与型向命令型转变C．从说服型向授权型转变D．从命令型向说服型转变C管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的()A．人与人的关系B．人与财的关系C．人与信息的关系D．人与物的关系A合理安排、使用和调配人员的基本依据是()A．人事选拔B．人事监督C．人员培训D．人员考评D建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是()A．法律手段B．经济手段C．行政手段D．思想教育手段C矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的()A．分工原则B．权责一致原则C．跳板原则D．统一指挥原则D具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是()A．传统管理B．现代管理C．目标管理D．组织管理A决策者的个性对()决策影响最大。A．风险型B．肯定型C．不肯定型D．程序化A某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况，提出搭建简易仓库计划，经可行性研究分析，认为搭建仓库可减少钢材损失，同时节省因钢材生绣而产生的预处理成本，在经济上是可行的。面对这份报告，作为总经理的选择是：()A．批准实施B．不批准C．视资金情况而定D．进一步明确问题D某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理()A．不再负有责任B．责任与原来相同C．责任减轻D．不再负有主要责任C某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？A．正强化B．负强化C．惩罚D．消除C目标管理的基本精神是()A．以自我管理为中心B．以监督控制为中心C．以岗位设置为中心D．以人员编制为中心A确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是()A．战术决策B．战略决策C．常规决策D．非常规决策A人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是()A．道德手段B．道德责任C．道德目的D．道德品质C通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门()A．软科学B．硬科学C．应用性学科D．定量化学科A为满足员工自我实现需要，推出哪种管理措施较为有效。()A．改善住房条件B．职工持股计划C．星级晋升制度D．合理化活动A下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是()A．计划B．组织C．协调D．激励C下列几项活动中，哪一项不属于管理活动：()A．部队中的班长与战士谈心B．企业的审计主管对财务部门进行检查C．钢琴家制定自己的练习计划D．医院的外科主任支持会诊D现代人事管理的基本职能是()A．完善人事管理制度B．健全人事分类制度C．加强人事培训工作D．促进人力资源的优化D需要层次论认为，人的最低层需要是()A．生理需要B．安全需要C．尊重需要D．社交需要A影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()A．管理环境B．管理道德C．管理方法D．管理手段A有些人从某一职位退下来后，常抱怨"人走茶凉"，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种：()A．专长权B．个人影响权C．法定职权D．信息权A与决策目标相比，计划目标是管理活动的()A．战略目标B．综合目标C．整体目标D．分支目标D在财务管理中，支出管理的最基本内容是()A．管好用好全部支出B．管好用好专项支出C．管好用好经常性支出D．管好用好特殊性支出C在管理过程中引导组织