会计学本课程内容结构体系第一章房地产项目管理概论第一章房地产项目管理概论项目与房地产项目项目的定义项目的基本特征项目的基本特征3.项目与日常作业的区别二、项目的分类三、房地产项目的定义及特征2.房地产项目特征四、房地产项目系统房地产项目的全过程2．房地产项目系统结构（1）房地产项目的目标系统（2）房地产项目对象系统（3）房地产项目的行为系统（4）房地产项目组织系统3．房地产项目系统的特点1.2房地产项目管理一、房地产项目管理的历史发展2．房地产项目管理的发展70年代初,计算机网络分析程序已十分成熟，提出项目管理信息系统。到了70年代末，80年代初，计算机普及，使项目管理理论和方法的应用走向了更为广阔的领域。80年代，人们进一步扩大了项目管理的研究领域，包括合同管理、界面管理、项目风险管理、项目组织行为和沟通方法。可见，在项目管理发展的过程中，房地产项目管理渐渐地成长和成熟起来的。二、房地产发项目管理的含义及特点房地产项目管理的特点三、房地产项目管理的职能计划职能组织职能组织职能的工作内容协调职能控制职能四、房地产项目管理类型1.3房地产项目管理系统房地产项目管理三大基本目标：功能（质量）、进度（工期）、费用（成本）如图1-2所示）。三大基本目标关系：2.项目管理的工作内容（2）按项目实施过程（3）按照项目管理的工作任务房地产项目管理系统综上所述：项目管理本身是一个非常复杂的系统，它不仅由许多子项、分项、工程活动所构成，而且是一个完整的工作过程（包括预测、决策、计划、控制、反馈等），是项目全部管理任务（如工期、费用、质量、合同、资源、组织、信息等）的结合体。所以要取得项目的成功，必须对项目管理的整个系统进行全面地管理。1.4房地产项目管理方法、原则与步骤3．项目管理方法的应用原则和步骤（2）项目管理方法的应用步骤。