如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
QG/CD05.10-2002QG/CD05.10-2002QG/CD05.10-200282起重机械工器具安全管理标准1范围本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司起重机械、工器具管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司起重机械、工器具的管理。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。原劳动部起重机械安全监察规定原水利电力部电业安全工作规程(热力和机械部分)原浙江省劳动厅起重机械安全监察规定实施细则浙江省电力公司起重安全工器具管理标准GB6067-85起重机械安全规程GB5082-85起重吊运指挥信号3管理职能设备管理部是起重机械和起重工器具管理的归口部门,设备维护部、燃料部是起重机械和起重工器具的维护部门,安全监察部负责起重机械和起重工器具安全使用的监督管理,总经理工作部负责起重机械和起重工器具操作人员的培训、取证等管理。4管理内容与要求4.1起重作业安全管理职责4.1.1起重作业安全管理实行统一领导、分级管理,建立和健全公司、部门、班组三级管理网络。4.1.2设备管理部、设备维护部、燃料部等部门是起重机具、起重作业管理的职能部门。4.1.3起重人员和起重机具所在部门,应由分管生产的领导或安全员管理起重安全工作。4.1.4起重机具所在班组或保管部门,应专人负责起重机具的管理、维护、检查和试验。4.1.5各级安全生产专(兼)职人员应对起重机具的管理和现场起重作业的安全技术措施的制定和执行情况实施全过程监督。4.1.6起重作业人员和起重机具的所在部门应建立和健全起重安全管理制度和台帐,做到一物一卡,设备落实到人。见资料性附录A。4.1.7起重机械必须具有操作规程。4.1.8公司分管生产的副总经理、总工程师(总工程师助理)职责4.1.8.1贯彻执行国家和上级有关起重工作的法规、政策,组织制订并审批公司有关起重工作的重要规章制度。4.1.8.2组织指挥公司重大或重要设备的起重工作,落实起重工作的安全措施。4.1.8.3批准公司起重人员技术培训、起重设备配置计划。4.1.8.4组织起重事故的调查、分析、处理。4.1.8.5批准重大起重作业方案。4.1.9设备管理部职责4.1.9.1负责解决起重作业和起重机械的重大技术问题;编制重大或复杂的起重作业技术方案;编制及批准一般设备起重作业的技术方案。4.1.9.2审核起重机械的检修操作规程。4.1.9.3负责起重机械大修计划的安排与落实。4.1.9.4协助总经理工作部做好起重工的技术培训和考核工作。4.1.9.5负责起重机械的选型、技术改造、验收、资产和报废等管理及技术资料的归档工作。4.1.9.6负责起重作业事故的技术调查分析。4.1.10安全监察部职责4.1.10.1对起重作业现场、设备运行状况、安全措施和防护装置落实情况、设备重大缺陷和隐患及人员技术状况等进行监督。4.1.10.2对起重工培训、持有效证件上岗、执行规程、制度等进行监督检查。4.1.10.3参加重大或复杂起重作业安全技术措施的审查及现场监督。4.1.10.4对起重机具的管理制度、规程执行情况进行监督检查。4.1.10.5负责起重作业事故的调查、分析、处理,并按规定做好事故的分析、统计、上报工作。4.1.10.6负责起重机械的取证、定期检验复证工作。4.1.10.7参与起重机械设备、机具的验收。4.1.11总经理工作部职责4.1.11.1负责起重工的培训、取证、复证工作,建立起重工的培训档案,并负责证书管理。4.1.11.2负责起重新设备、新技术的委托培训工作。4.1.11.3负责起重岗位的定员、定编工作,对起重岗位的劳动组织的合理性负责。4.1.12设备维护部、燃料部职责4.1.12.1贯彻国家和上级有关起重机械设备管理的法规、政策、制度,组织制订本部门起重工作的管理办法,落实责任制。4.1.12.2编制起重机械的配置计划,参与起重机械的验收。4.1.12.3参与重大起重作业安全技术方案的编制工作。4.1.12.4组织、安排本部门起重人员技术培训。4.1.12.5负责本部门起重机具的技术管理及起重机械的建帐、建卡和保管工作。4.1.12.6审核批准班组的起重作业安全技术措施。4.1.12.7落实起重机具的维修、定期检查和试验工作。4.1.12.8负责检查本部门的起重管理制度的执行情况。4.1.13班组职责4.1.13