顶呱呱管理制度（注意保密）第PAGE\*MERGEFORMAT3页，共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页制度名称员工激励方案版次第版文件号编制审核批准生效日期年月日员工激励方案1目的对部门团队或员工个人的优秀表现予以表彰，以激励部门和员工自觉关心公司的发展，维护公司形象的行为。2范围本办法适用于公司所有在岗员工。3评选原则3.1遵循“公平、公正、公开”的原则，用数据和业绩说话，呈显先进性。3.2统筹兼顾，层次结构平衡，重点向技术、营销、生产一线倾斜。4评选时间：评选活动每年评选一次，在次年1月底前进行。5奖项设立序奖项参评条件名额1优秀团队奖部门成员相互支持、团结协作、部门业绩指标全部完成，并支持、协同公司内外客户完成工作任务，客户满意。2-32年度销售奖(钻石、铂金、黄金)年度销售签单、回款、应收帐款三项指标综合排名第一、二、三名的。33创新奖员工在工作方法、工作思路或业务开拓等方面有较大的突破和创新，对改善工作、提高工作效率或管理水平有突出贡献。14骏马奖入司时间3年以内，积极乐观上进，有强烈的事业心、责任感，有较强的工作能力和业务水平；工作（表现）业绩突出的。25忠诚奖忠诚服务于企业不低于10年，积极乐观；认真履行岗位职责，服从每项工作任务派遣，坚决执行；面对困难不退缩，不找借口，战胜困难并取得佳绩。26质量之星工作认真严谨，严格遵守和执行公司的产品质量标准，出色地完成本职工作，为公司工作质量、产品质量的提高作出了突出贡献。27安全之星遵守安全操作规程，安全意识强，全年无任何安全事故发生。28协同奖热爱平安，有较强的全局观念、团队精神和客户意识；工作中积极主动，保质保量完成工作任务；支持、协助内、外客户完成工作，并使客户满意。2序奖项参评条件名额9服务天使奖业务娴熟，技艺精湛，全力维护公司利益和形象，服务热情，与内外客户建立了良好的合作关系，无顾客投诉记录。110优秀建议奖给公司的生产、管理问题提出了很好的建议并被采纳或十分关心公司发展经常提出建议的员工。111特殊贡献奖由于个人的努力，使公司成功承接相关项目，并使公司在未来或者较长一段时间内获益。112XX能手产品质量月各单项比赛胜出者若干13优秀通讯员关注企业生活，热爱新闻宣传工作，具有较强的写作能力，年度内积极投稿不低于8篇若干14绿叶奖能够为其他部门提供优质服务，在后勤服务管理工作中做实事、做小事，不断提升服务、管理水平，工作有突出贡献。16评优办法：6.1成立评先评优工作小组。工作小组由公司领导、部门正职、工会代表组成。6.2推选办法采取个人自荐、同事互荐和部门推荐相结合的方式，由自荐人或各部门按照评选条件将推荐材料报评先评优工作小组。6.3评先评优工作小组根据各奖项参评条件，组织实施资格审查、评选、公布、归档等评选的全过程。7奖励办法采用颁发荣誉证书+奖金+培训学习机会。8附则8.1本制度自发文之日起执行。8.2本制度由公司总经办负责解释。顶呱呱彩棉服饰有限公司二O一三年元月四日2012年度______________________奖申报（推荐）表填表日期：年月日申报单位/部门/被推荐的部门或个人主要业绩（事迹）或推荐理由申报（推荐）人签名：签名日期：申报部门领导意见领导签名：签名日期：申报单位领导意见领导签名：签名日期：备注说明：1、本表不够的，可另外附页；2、采用见证性材料说明业绩（事迹）的，将更容易被采信。