2024年广西壮族自治区福绵区企业二级人力资源管理师认证考试真题含答案【能力提升】.docx
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专业企业二级人力资源管理师认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年广西壮族自治区福绵区企业二级人力资源管理师认证考试真题含答案【能力提升】第I部分单选题(100题)1.以下不属于人力资源特点的是()。A:主观能动性B:消费性C:客观规律性D:时间性答案:C2.()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。A:模拟分权B:分公司和总公司C:子公司和母公司D:多维立体答案:B3.企业制定()的目的是及时处理事故,采取预防措施,总结经验,防止类似事件再次发生。A:重大事故隐患管理制度B:伤亡事故报告和处理制度C:安全生产责任制度D:安全生产检查制度答案:B4.360度考评的优点不包括A:成本低、耗时短B:考评结果较为客观C:效度高、误差小D:考评信息较为全面答案:A5.以下关于工作岗位分析的说法,错误的是()。A:正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性B:调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现C:尽可能进行全面调查以保证调查质量D:为搞好岗位分析,应做好员工的思想工作答案:C6.工资集体协商的内容不包括()A:最低工资标准的确定B:年度平均工资水平及其调整幅度C:工资协议的终止条件与违约责任D:工资分配制度、工资标准和形式答案:A7.工作岗位研究特点不包括()。A:应用性B:对象性C:综合性D:客观性答案:D8.某项测量的()也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。A:针对性B:有效性C:可靠性D:合理性答案:C9.与一般的劳动争议相比,团体劳动争议的特点不包括()。A:影响的广泛性B:裁决程序的独特性C:争议主体的团体性D:争议内容的特定性答案:B10.()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。[2012年5月三级真题]A:工作研究B:岗位研究C:工作分析D:定岗定员答案:B11.在素质能力测评中。最常使用的差异量数是()。A:标准差B:中位数C:标准误D:平均数答案:A12.()又称为序列化面试。A:小组面试B:情景面试C:单独面试D:一次性面试答案:C13.从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足()的需要。A:员工发挥自己的技术专长B:提高生产率、增加产出C:劳动者从事劳动活动在生理上和心理上D:企业劳动分工与协作答案:A14.企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括()。A:大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才B:让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C:给员工增加福利津贴D:大力推行与组织变革相适应的人员培训计划答案:C15.劳动争议调解委员会的组成不包括()A:用人单位代表B:工会代表C:劳动行政部门代表D:职工代表答案:C16.人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。A:计算机模型法B:计量经济模型C:马尔可夫模型D:定员定额分析法答案:C17.人员培训开发计划的具体内容不包括()。A:培训的内容B:培训人员的激励C:培训费用的预算D:培训的目标答案:B18.各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。A:低B:完全对等C:没有明显趋势D:高答案:D19.关于人力资源需求预测方法的表述,不正确的是()。A:计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法B:设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式C:劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量D:比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测答案:A20.按照配置方式的不同,可将企业人力资源配置分为()的优化配置。A:质量B:结构C:数量D:时间答案:D21.一个能力强的员工可以带10个人,一个能力更强的人可以带100个人,但假如没有数字中的权数“1”,那么,能力再强也无法带领一个人。从职业道德的角度来说,与这句话意思相近的选项是()。A:才者,德之资也;德者,才之帅也B:民为邦本,本固宁C:不义且富贵,于我如浮云D:海纳百川,有容乃大答案:A22.建立战略导向KPI体系的意义不包括()A:最大限度地激发员工斗志B:对战略导向起牵引作用C:强调对员工行为的激励D:有助于员工的自我实现答案:D23.经营劳务派遣业务的劳务派遣单位注册资本不得少于()。A:50万元B:10万元C:200万元D:100万
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