会计学什么(shénme)是项目启动会按时完成启动(qǐdòng)会成果的关键原则(yuánzé)、目的启动(qǐdòng)会逻辑图第一次启动(qǐdòng)会第一次启动(qǐdòng)会成果提交(tíjiāo)要求《总经理初定项目(xiàngmù)成功标尺》项目分期(fēnqī)原则《地块条件(tiáojiàn)交底纪要》《项目基本建设程序及报建风险点》《地块周边(zhōubiān)市政接口》《市场调研及客户(kèhù)访谈》最后(zuìhòu)一次启动会项目启动会最终(zuìzhōnꞬ)成果提交(tíjiāo)要求《风险(fēngxiǎn)预案》《市场(shìchǎng)定位》《市场(shìchǎng)定位》《产品(chǎnpǐn)定位》《产品定位》---项目景观(jǐnɡɡuān)方案《产品定位(dìngwèi)》---价值挖掘《产品建造(jiànzào)标准》《体验区选址、定位(dìngwèi)及开放计划》《项目目标成本及合约(héyuē)规划（启动版）》《项目进度(jìndù)计划（启动版）》分解(fēnjiě)计划的工具----WBS（6把刀）成果整理(zhěnglǐ)及审批总结：开好项目启动(qǐdòng)会的关键欢迎聆听(línꞬtīnꞬ)，谢谢！内容(nèiróng)总结