2010年二建建设工程施工管理强化练习题注意：四个选项的为单项选择题，只有一个选项是正确答案。单选在考试中每题1分。五个选项的为多选题，多选题在考试中每题2分。至少有两个正确选项，至少有一个错误选项，按考试规定，多选题错选，该题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分。第一章施工管理1．项目管理的核心任务是（）。A环境管理B信息管理C目标控制D组织协调2．项目目标控制的基本方法论是（）。A系统控制原理B动态控制原理C全过程控制原理D全寿命期控制原理3．建设工程项目管理的内涵是，自项目开始至完成，通过（），实现项目的三大目标。A项目策划和控制B项目规划和实施C项目决策和项目实施D项目决策和控制4．下列关于建设工程项目管理的内涵的说明，正确的是（）。A建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束B建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至竣工验收时结束C建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至项目动用开始时结束D建设工程项目管理从设计准备阶段开始至保修期结束时结束5．建设工程项目涉及到很多参与单位，他们都需要从自己的利益出发对项目进行管理，其中，（）项目管理是该项目的项目管理的核心。A业主方B施工方C总承包方D设计方6．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的事件目标。A建安工程完成B竣工验收C动用D保修期结束7．根据项目管理的基本理论，项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是（）的关系。A矛盾B统一C对立统一D既不对立又不统一8．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段D决策阶段、实施阶段、使用阶段9．建设工程项目的实施阶段包括（）。A设计阶段B设计准备阶段C可行性研究阶段D施工阶段E动用前准备阶段10．业主方的项目管理任务包括安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调，其中，最重要的任务是（）。A投资控制B质量控制C合同管理D安全管理11．设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及()等阶段。A决策B施工C动用前准备D保修E运营12．供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（）。A设计准备阶段B设计阶段C动用前准备阶段D保修期E运营阶段13．施工方项目管理工作主要在施工阶段进行，但也涉及（）。A设计准备阶段B设计阶段C动用前准备阶段D保修期E运营阶段14．在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（）。A建设工程项目总承包单位B业主委托的工程咨询单位C业主单位D设计单位E施工单位15．在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）。A业主方B设计方C施工方D供货方E项目总承包方16．下列关于施工总承包和施工总承包管理的说明，正确的是（）。A对于与业主签约的指定分包商，总承包方可以不负管理责任B施工总承包管理方只能承担管理任务，不能承担施工任务C对于业主指定的分包商，施工总承包管理方无权干涉D业主指定的分包商也必须接受施工总承包商的工作指令17．建设工程项目总承包方式的核心是（）。A实行总价包干B业主可得到“交钥匙工程”C实现设计单位和施工单位的相互融合D实现设计与施工过程的组织集成E为项目建设增值18．我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。A降低项目投资风险B.为项目建设增值C实行固定总价包干D业主方免于参与项目建设管理19．建设项目工程总承包的最基本的出发点是（）。A借鉴工业生产组织的经验B实现建设生产过程的组织集成化C克服由于设计与施工分离致使投资增加D克服设计与施工分类而影响进度的弊病20．某工程项目绩效很差，撤换了项目经理，作为新上任的项目经理，首先应该分析该项目项目管理的（）方面的问题。A组织B管理C技术D经济21．工程项目目标控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中，最重要的措施是（）。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施22．工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）。A合同B经济C逻辑D指令23．反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）。A组织结构模式B组织分工C管理职能分工D工作流程24．下列各项中，反映一种动态关系的是（）。A组织结构模式B组织分工C工作任务分工D工作流程组织25．组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，下列各项中属于组织工具的是（）。AWBSBOBSC工作流程图D