软件项目风险管理HYPERLINK"http://www.itisedu.com/phrase/200604112229525.html"\t"_new"中科永联高级技术培训中心（www.itisedu.com）HYPERLINK"http://www.itisedu.com/phrase/200604240823515.html"\t"_new"软件项目风险管理是HYPERLINK"http://www.itisedu.com/phrase/200603111124215.html"\t"_new"软件项目管理的重要内容。在进行HYPERLINK"http://www.itisedu.com/phrase/200604232134205.html"\t"_new"软件HYPERLINK"http://www.itisedu.com/phrase/200604240823255.html"\t"_new"项目风险管理时，要辩识风险，评估它们出现的概率及产生的影响，然后建立一个规划来管理风险。HYPERLINK"http://www.itisedu.com/phrase/200604240822405.html"\t"_new"风险管理的主要目标是预防风险。软件项目风险是指在HYPERLINK"http://www.itisedu.com/phrase/200603282233345.html"\t"_new"软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现，如果项目风险变成现实，就有可能影响项目的进度，增加项目的成本，甚至使软件项目不能实现。如果对项目进行风险管理，就可以最大限度的减少风险的发生。但是，目前国内的软件企业不太关心软件项目的风险管理，结果造成软件项目经常性的延期、超过预算，甚至失败。成功的HYPERLINK"http://www.itisedu.com/phrase/200604240825565.html"\t"_new"项目管理一般都对项目风险进行了良好的管理。因此任何一个系统开发项目都应将风险管理作为软件项目管理的重要内容。在项目风险管理中，存在多种风险管理方法与工具，软件项目管理只有找出最适合自己的方法与工具并应用到风险管理中，才能尽量减少软件项目风险，促进项目的成功。软件项目的风险管理是软件项目管理的重要内容。在进行软件项目风险管理时，要辩识风险，评估它们出现的概率及产生的影响，然后建立一个规划来管理风险。风险管理的主要目标是预防风险。本文探讨了风险管理的主要内容和方法，介绍了风险管理的经典理论，比较了几种主流的风险管理策略和模型。一、引言近几年来软件开发技术、工具都有了很大的进步，但是软件项目开发超时、超支、甚至不能满足用户HYPERLINK"http://www.itisedu.com/phrase/200603101518295.html"\t"_new"需求而根本没有得到实际使用的情况仍然比比皆是。软件项目开发和管理中一直存在着种种不确定性，严重影响着项目的顺利完成和提交。但这些软件风险并未得到充分的重视和系统的研究。直到20世纪80年代，Boehm比较详细地对软件开发中的风险进行了论述，并提出HYPERLINK"http://www.itisedu.com/phrase/200603281133375.html"\t"_new"软件风险管理的方法。Boehm认为，软件风险管理指的是“试图以一种可行的原则和实践，规范化地控制影响项目成功的风险”，其目的是“辨识、描述和消除风险因素，以免它们威胁软件的成功运作”。在此基础上，业界对软件风险管理的研究开始慢慢丰富起来，理论上对风险进行了一些分HYPERLINK"http://www.itisedu.com/phrase/200603090857555.html"\t"_new"类，提出了风险管理的思路；实践上也出现了一些定量管理风险的方法和风险管理的HYPERLINK"http://www.itisedu.com/phrase/200602282117345.html"\t"_new"软件工具。虽然业界对风险管理表现了极大的兴趣，做出了不少努力，但似乎很少开发项目的组织真正积极地在软件开发过程中使用风险管理的方法。1995年IWSED（InternationalWorkshoponHYPERLINK"http://www.itisedu.com/phrase/200604240910235.html"\t"_new"SoftwareEngineeringData）会议做出的调查显示：风险管理技术没有得到