生产管理制度分析与改善范文.doc
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PAGE\*MERGEFORMAT92020年4月19日生产管理制度分析与改善文档仅供参考生产管理制度分析与改进订货式生产管理工作问题检核要点定期检讨生管工作,可预先找出问题所在,并采取适当的措施加以改进。特别订货式生产企业,其制度水准与干部管理经验左右着企业的成败。以下将提供订货式生管工作问题检核要点供企业参考1生管工作问题检核要点说明:利用问答方式将企业本身实际的生管工作情况摘录,再汇总分析成综合问题。检核事项产销协调是否配合?紧急订单是否过多?是否无处理原则及方式?交期是否经常延误且无法预知?订单内容是否经常变更?生产错误事件是否频繁发生?工作指令是否过多而无系统?生产进度表是否流于形式?产能是否充分发挥?非生产工时是否过多?各单位工作负荷是否平均?是否过度集中于某几天?各生产单位是否配合不佳,常起纠纷?是否经常停工待料?生产变更是否频繁?是否加班过多而不稳定?生产异常是否经常发生?在制品是否过多?制程时间是否过长?各类库存是否过且多缺料频繁?生产效率是否不足,员工士气是否高昂?是否可迅速获得生产资料?生产相关部门协调是否不良?是否常有人为的生产损失?生管工作规范是否订定?各类资料档案是否齐全?生产标准是否可行?2.生产计划与管制工作的简易调查a说明:经过下列资料之记录,可据以判断该公司生管工作的作业水准,从记录的完整性与否,可概略知道该公司生管做法的优劣b调查事项:生产形态:产销方式:订货生产(%),计划生产(%)内销(%),外销(%)产量因素:多种少量度(%)大量生产(%)东莞德信诚精品培训课程(部分)(点击课程名称打开课程详细介绍)内审员系列培训课程HYPERLINK"http://bz01.com/auditor.htm"\t"_blank"查看详情A01HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/ISO9000.html"\t"_blank"ISO9001:内审员培训班(ISO9001内审员)A02HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/ISO14000.html"\t"_blank"ISO14001:内审员培训班A03HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/TS16949.html"\t"_blank"ISO/TS16949:内审员培训A04HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/OHSAS18000.html"\t"_blank"OHSAS18001:标准理解及内审员培训A05HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/qc080000.html"\t"_blank"IECQ-HSPMQC080000内审员培训A06HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/ISO13485.html"\t"_blank"ISO13485:医疗器械质量体系内审员培训A07HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/sa8000.html"\t"_blank"SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/ICTI.html"\t"_blank"ICTI玩具商业行为守则内审员培训班A09HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/ISO14064.html"\t"_blank"ISO14064:内审员培训班A10HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/GBT23331.html"\t"_blank"GB/T23331-能源管理体系内审员培训A15HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/yixiao.html"\t"_blank"量规仪器校验与管理实务课程(仪校员培训内校员培训)A16HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/mr.html"\t"_blank"ISO管理代表及体系推行专员训练营A17HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/dcc.html"\t"_blank"ISO文控员培训/文管员培训实务课程A18HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/bmr.html"\t"_blank"优秀管理者代表训练营(MR管理代表训练)JIT精益生产现场管理系列课程HYPERLINK"http://bz01.com/ji