单位代码10006学号GS122183D分类号密级秘密课题设计(论文)（软件工程风险管理与案例分析）院（系）名称软件学院专业名称软件工程与管理学生姓名高庆朝指导教师贾经冬2012年12月北京航空航天大学研究生课题设计（论文）任务书Ⅰ、设计（论文）题目：软件工程风险管理与案例分析Ⅱ、设计（论文）使用的原始资料（数据）及设计技术要求：1项目管理中制约因素的分析和研究2企业信息化建设的项目管理3企业引入项目管理应把握的主要问题4中国银行业软件案例分析Ⅲ、设计（论文）工作内容：风险管理项目中并没有得到应有的重视，因此从事软件项目管理的专业人员必须通过学习或培训了解风险管理的重要性并掌握风险管理的知识和防范风险的方法与手段，也只有将风险管理的内容纳入正规培训日程才能突显其重要性。Ⅳ、主要参考资料：[1]程婷婷,陈伟亚.IT项目管理中制约因素的分析和研究[J].甘肃农业,2006(2).[2]林建平.企业信息化建设的项目管理[J].中国民用航空,2006(2).[3]刘普.企业引入项目管理应把握的主要问题[J].铁路工程造价管理,2005(6)[4]MurchRichard.ProjectManagement:BestPracticesforITProfessionals,FirstEdition[M].HigherEducationPress&PearsonEducation,2002.软件学院（系）软件工程与管理专业类06班学生高庆朝本人声明我声明，本论文及其研究工作是由本人在导师指导下独立完成的，在完成论文时所利用的一切资料均已在参考文献中列出。作者：高庆朝签字：时间：2012年12月北京航空航天大学-案例分析(论文)第PAGE\*MERGEFORMAT13页软件工程风险管理与案例分析学生：高庆朝指导老师：贾经冬摘要摘要：伴随着信息技术的快速发展和信息时代的到来,IT项目管理已经到了一个全新的应用高度。IT项目属于软件密集项目,项目的目的在于开发出高效的信息管理系统,从而降低现实世界的不确定性。但是,项目自身的发展却充满了许多的不确定性,单纯信息技术的发展不但没有减弱、反而还助长了这一现象,特别是随着应用的广泛深入及项目规模增大,这种现象愈加突出。因此IT项目中的风险管理就愈重要。关键词：HYPERLINK"http://www.cnki.net/KCMS/detail/%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20search.aspx?dbcode=CMFD&sfield=kw&skey=IT%e9%a1%b9%e7%9b%ae"\t"_blank"IT项目管理；HYPERLINK"http://www.cnki.net/KCMS/detail/%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20search.aspx?dbcode=CMFD&sfield=kw&skey=%e9%a3%8e%e9%99%a9%e7%ae%a1%e7%90%86"\t"_blank"风险管理；风险识别；风险评估；ITProjectRiskManagementResearchandcaseanalysisAuthor:gaoqingchaoTutor:jiajingdongAbstractAbstract：WiththerapiddevelopmentofInformationTechnology(IT)andtheemergenceofinformationperiod,ITprojectriskmanagementhasgottenagreatdevelopment.ITprojectisakindofsoftwareproject.Thepurposeoftheprojectisdevelopingaadvancedmanagementinformationsystemtoreducetheuncertaintyofapplication.Buttheself-developmentoftheprojectisfullofuncertainty.ThedevelopmentofsingleInformationTechnologyenhancesthetrendinsteadofreducingtheuncertainty.Especiallythetrendisbecomingmoreandmoreobviousbecausetheapplicationofprojectisbecomingmoreext