二级建造师(管理)模拟题.doc
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2011全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》模拟题一、单项选择题(每题只有唯一一个正确答案,每题1分)1、项目目标控制的基本方法论是()。A系统控制原理B动态控制原理C全过程控制原理D全寿命期控制原理2、对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的事件目标。A建安工程完成B竣工验收C动用D保修期结束3、下列关于施工总承包和施工总承包管理的说明,正确的是()。A对于与业主签约的指定分包商,总承包方可以不负管理责任B施工总承包管理方只能承担管理任务,不能承担施工任务C对于业主指定的分包商,施工总承包管理方无权干涉D业主指定的分包商也必须接受施工总承包商的工作指令4、下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明,正确的是()。A项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务,矩形框之间的连接用单向箭线表示B组织结构图反映的是各部门之间的指令关系,矩形框之间的连接用直线表示C合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系D项目结构图的形状为树状5、下列各项中,反映一种动态关系的是()。A组织结构模式B组织分工C工作任务分工D工作流程组织6、建设工程项目结构图描述的是()。A工作对象之间的关系B组织系统中各部门的职责分工C项目各参与方之间的关系D组织系统中各子系统之间的关系7、下列关于任务分工表的说明,正确的是()。A任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务B任务分工表的每一项工作任务,主办工作部门越少越好C任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务D任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办8、在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是()。A项目决策策划B制定纠偏措施C目标分解D.收集实际数据9、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将施工成本规划作为实际值,则可作为计划值的是()。A工程合同价B工程变更款C工程索赔款D工程结算价10、下列目标控制措施中属于组织措施的是()。A落实加快工程施工进度所需的资金B调整设计C改变工作流程D改进施工管理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理11、按照我国现行规定,下列各项中属于项目经理的权限的是()。A组建项目经理部B选择项目分包人C选择物资供应单位D制定内部计酬办法12、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。A事故防范计划B现场防火设施C工程设计文件D一般技工的能力13、下列关于建设工程监理的工作性质的说明,正确的有()。A工程监理单位不属于建筑市场的主体之一B我国的建设监理属于国际上业主方项目管理的范畴C监理工作的性质属于承包D监理在组织上必须依附监理工作的对象14、在实施建设工程旁站监理时,属于旁站监理人员职责的是()。A发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令B审批专项工程安全施工方案C监督施工单位执行工程建设强制性标准D撤换施工单位现场质检人员15、某项目进度延误,项目经理从三个可行的解决方案中选择一个准备执行,这体现了管理的()职能A决策B策划C执行D检查16、根据建安费用组成的现行规定,下列属于直接工程费中人工费的是()。A六个月以上的病假人员的工资B装载机司机工资C公司安全监督人员工资D电焊工产、婚假期的工资17、根据现行建安费构成的规定,对构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用列入()。A材料费B其他直接费C措施费D研究试验费18、夜间施工照明设备摊销的费用应计入()。A措施费B企业管理费C施工机械使用费D基本预备费19、某房地产工程直接工程费5000万元,其中人工费300万元,机械使用费1000万元,措施费800万元,其中人工费200万元,机械使用费200万元,间接费费率为40%,利润率为20%,则以直接费为计算基数时,该工程的利润为()万元。A1160B1624C1400D193320、施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活用的临时建筑物的费用应计入()。A企业管理费B安全施工费C文明施工费D临时设施费21、根据建安费用组成的现行规定,下列费用中属于企业管理费的是()。A工伤人员就医路费B搅拌机司机的工资C病假六个月以内的生产工人工资D电焊工产、婚假期的工资22、按工程量清单计价方式,下列构成投标报价的各项费用中,应该在单位工程费汇总表中列项的是()。A直接工程费B管理费C利润D税金23、选派项目经理阶段的预算成本计划,属于()。A竞争性成本计划B指导性成本计划C实施性成本计划D控制性成