[键入文字]报表管理制度1.总则1.1.制定目的为加强本部门销售管理，使销售人员的销售能力得以充分发挥，以提升销售绩效，特制定本制度。1.2.适用范围凡本部门销售人员工作报表之审核，均依照本办法管理。2.工作报表作业规定2.1.工作报表作业流程2.1.1.销售人员（1）每日应将当日工作内容，详细填入《医疗销售员日志表》和《医疗项目报备表》内，应于次月底（外出作业前）交出，不得延误。2.1.2.部门商务助理查核销售人员所呈的《医疗销售员日志表》及《医疗项目报备表》后并汇总，转呈部门经理审核。2.1.3.部门经理将各销售主管转呈的《医疗销售员日志表》和《医疗项目报备表》审核后，交商务助理保存。2.2.审核要领2.2.1.部门经理（1）将销售人员所呈的《医疗销售员日志表》和《医疗项目报备表》与客户定单及缴款明细表等核对，以确认日报表的正确性。（2）出现异常情况，应立即加以处理。2.2.2.部门商务助理（4）将统计资料呈核，并供销售参考。2.3工作报表时间及惩罚措施2.3.1报表上交时间：月底最后一天下午6:00之前。2.3.2惩罚措施：凡月底不予呈交《医疗销售员日志表》和《医疗项目报备表》的销售，罚款200元。注：此罚款作为部门活动经费（如旅游度假、团队聚会、奖励奖品等）附件一：处罚单附件一：处罚单处罚单年月日受处分人姓名部门岗位处罚事由：处罚类型经济：罚款元；扣工资元；扣奖金元行政：通报批评□警告□记过□记大过□辞退□员工本人意见：日期：年月日