中国联通郴分公司成本费用预算管理研究的中期报告中国联通郴分公司成本费用预算管理研究中期报告一、研究背景成本费用预算管理是企业管理中的重要环节之一，为企业的收支平衡及经营决策提供了重要依据。怎样科学、合理地制定成本费用预算，并有效地进行预算计划的实施与控制，是企业实现经济效益和管理效益的关键。中国联通作为我国的通信运营商之一，其成本费用预算管理更是关系到公司的生死存亡。因此，针对中国联通郴州分公司当前成本费用预算存在的问题，我们开展一项短期研究。二、研究目的本研究旨在分析中国联通郴分公司成本费用预算管理的现状和存在问题，进一步探究提高成本费用预算管理水平的有效途径，以期为中国联通郴州分公司的成本预算管理工作提供科学依据，促进公司经济效益的提升和管理水平的不断提高。三、研究内容本研究围绕以下几个方面展开:1、中国联通郴分公司成本费用预算管理的现状分析。2、中国联通郴分公司成本费用预算存在问题的剖析。3、中国联通郴分公司成本费用预算管理的改善对策和建议。四、研究方法本研究采用文献资料法、案例分析法、问卷调查法和专家访谈法相结合的方法进行研究。五、预期成果本研究将提出一系列旨在提高中国联通郴分公司成本费用预算管理水平的建议和对策。这些建议和对策将有助于公司在制定成本费用预算方面更加科学、合理地考虑各项经济指标，从而更好地进行经营管理，提高企业经济效益及管理水平。