第三章、人力资源获取前的准备本章重点第一节岗位分析一、岗位分析的含义与意义一、岗位分析的含义与意义（二）岗位分析的基本问题2、岗位分析的其余三个问题岗位分析的时机（三）岗位分析的意义岗位分析的参与者(四）岗位分析的程序（1）岗位分析的准备阶段（2）岗位分析的计划阶段（2）岗位分析的计划阶段（3）岗位分析的调查阶段（4）岗位分析的分析阶段（5）岗位分析的描述阶段（6）岗位分析的运用阶段（7）岗位分析的控制阶段二、岗位分析的资料收集三、岗位说明与岗位规范岗位规范岗位说明书岗位说明书图4－3岗位说明的基本内容表4－2销售部经理职务描述表4－3招聘专员的职务描述（二）岗位规范表4－4招聘专员的任职资格岗位分析的应注意的事项练习复习思考题图4－1岗位分析的基础地位表4－1岗位分析带来的效益