**项目工程管理办法编制：**工程部时间：二零一一年五月为保证**项目工程的顺利开展，根据项目自身特点及参建单位的特点，特制定本管理办法，以便于指导本工程的综合管理顺利开展。一、工程概况东朝·香堤花径项目位于重庆市渝北区。由3栋18/-1和1栋18层、2层车库组成。工程设计等级均为二级，设计年限均为50年，主要结构类型框剪结构，结构安全等级二级，抗震烈防6度；防火等级二级，耐火等级地上二级，地下一级；屋面防水等级Ⅱ级，地下工程防水二级；总用地面积18115平方米，总建筑面积52130平方米（其中车库面积4794.67平方米）。其中：1#楼（销售3#楼）建筑面积11512平米，总计143户，18F/1D层，建筑高度54米；2#楼（销售2#楼）建筑面积10887平米，总计143户，18F层，建筑高度54米；3#楼（销售4#楼）建筑面积12299平米，总计143户，18F/1D层，建筑高度54米；4#楼（销售1#楼）建筑面积12636平米，总计139户，18F/1D层，建筑高度54米；其它做法详交房标准。二、工程部职能分工工作内容主要负责人备注其它1#楼除安装外的所有管理工作整个项目现场的安全文明施工管理工作2#楼、车库除安装外的所有管理工作整个项目现场的质量施工管理工作3#楼、4#楼除安装外的所有管理工作整个项目现场的技术资料、进度、投资及计划控制安装工程所有安装工作内容注：表内分工是以主要负责人为主对栋号综合管理负责，其他相关人员为辅助，即“小分工，大协作”的职能分工模式。若个人管理范畴出现任何问题，主要负责人为第一责任人，其他相关人员承担连带责任。月度及年度绩效考核与此智能分工紧密联系，若某项不达标按相关标准扣除相应得分。三、工程部项目管理（按职能分工表分工落实项目管理内容)1、计划管理根据公司总计划及节点计划，合理制定月度及周计划，并对施工单位所报进度计划及时纠偏，每月下发计划给施工单位，督促施工单位按时完成，并按相关约定对不及时完成计划的按“***房地产开发（集团）有限公司关于加强工程进度计划和工程质量管理的通知”相关内容实施处罚。2、安全文明施工严格按渝北区安全文明施工工地标准对工程项目实施管理。1）要求施工单位必须配备符合建筑规模的安全员。2）每次例会各项目部安全员必须参加，并对现场安全文明施工总结发言。3）每月定期组织建设单位、监理单位、施工单位进行阅读安全文明施工检查，并形成纪要，限期整改不完善部位。3、投资控制1）熟悉相关合同，认真把握相关条款。2）对现场收方签证要做到及时性、准确性，并保证收方严格按公司要求工程部与预算部共同参与。3）对进度报表做好审核，尤其对形象进度按实际完成量提交审批意见。4、质量管理1）认真审核施工单位各项方案，并严格要求施工单位按方案内容施工。2）熟悉施工图纸及时优化相关做法，并及时形成相关资料报批签字盖章下发相关单位。3）做好现场质量检查，并及时提醒施工单位及时整改落实。4）对各分部分项工程质量缺陷均按《重庆市建设工程质量通病防治要点》及施工单位编制的《质量通病专项方案》进行预防和分析处理。5）目前主体框架混凝土分项工程的质量缺陷分析与预防治理=1\*GB3①砼麻面现象：砼表面局部缺浆粗糙，或有许多小凹坑，但无钢筋和碎石外露。原因分析：（1）模板表面粗糙或清理不干净，粘有干硬水泥砂浆等杂物，拆模时砼表面被粘损。（2）模板接缝拼装不严密，灌注砼时缝隙漏浆。（3）砼振捣不密实，砼中的气泡未排出，一部分气泡停留在模板表面。预防措施：模板面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。木模板灌注砼前，用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接严密，如有缝隙，填严，防止漏浆。砼浇筑时候必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏捣，每层砼均匀振捣至气泡排除为止。处理方法：麻面主要影响砼外观，对于面积较大的部位修补。即将麻面部位用清水刷洗，充分湿润后用潮湿的水泥抹平。=2\*GB3②蜂窝现象：砼局部酥松，砂浆少碎石多，碎石之间出现空隙，形成蜂窝状的孔洞。原因分析：（1）砼级配不合理。（2）未按操作规程浇注砼，下料不当，使碎石集中，造成砼离析。（3）砼一次下料过多，没有分段、分层灌注，振捣不实或下料与振捣配合不好，未充分振捣又下料。（4）模板孔隙未堵好，或模板稳定性不足，振捣砼时模板移位，造成严重漏浆。预防措施：要求搅拌站严格控制配合比。砼自由倾落高度不得超过2m，如超过，要采取串筒、溜槽等措施下料。砼的振捣分层捣固，浇注层的厚度不得超过振动器作用部分长度的1.25倍。捣实砼拌合物时，插入式振捣器移动间距不大于其作用半径的1.5倍；对细