XX电网公司发展战略研究的任务书任务书：1.背景和目的：针对当前电力行业发展的形势和趋势，以及XX电网公司的实际发展情况，研究制定公司的发展战略，旨在提高公司的竞争力和市场份额。2.研究内容：-分析电力行业的整体形势和发展趋势。-分析XX电网公司的实际情况：包括公司的规模、市场份额、业务范围、竞争对手等情况。-研究公司的战略目标：明确公司近期和长期的目标，确定实现目标的时间表和步骤。-制定公司的战略计划：根据公司的实际情况和战略目标，制定相应的战略计划，明确重点任务和实施方案。-探讨公司的组织机构和管理模式：研究公司现有的组织结构和管理模式，提出改进建议，以更好地支持公司的战略发展。3.研究方法：采用文献资料收集、实地考察和专家访谈等方法，综合分析得出研究结果。4.交付成果：-编写一份详细的报告，介绍研究内容、方法和结果，包括电力行业、XX电网公司的分析和战略规划等内容，报告应具有可操作性和可实施性。-提供针对公司发展的改进建议，包括对公司战略目标、组织机构和管理模式等方面的建议。5.时间计划：-第一阶段（2周）：收集文献和相关数据，组织实地考察和专家访谈。-第二阶段（3周）：分析数据和文献资料，进行初步研究。-第三阶段（4周）：制定公司的发展战略，撰写报告并总结提出改进建议。-第四阶段（1周）：报告修改和提交。6.预算：预计研究费用为XX万元，包括研究人员工资、差旅费、专家咨询费、报告制作费等。