中成木业优秀经理人素质训练内容提要一、优秀经理人素质模型营销学中的二八法则华为的成功与优秀经理模型成功经理人的3Q素质這本書就是以右邊這個圖做為主軸，來詮釋管家的真諦，意思是說一個好的管家權力的來源是威信，要具備威信就必須有犧牲奉獻的精神，而愛的行為是做到犧牲奉獻唯一的途徑，當然；決心是做任何事最基本的需求一本畅销全美国的管理人书籍---《仆人》揭示了如何成为成功经理人的真谛：几大要点二、优秀经理人第一项修炼---学习力问题：学历与学力哪个重要？我们应该怎么学习？学习型组织的五项修炼方法参加者的反应%记忆讲授听10%讲授+示范听+看25%做练习听、看、读、写45%角色扮演听、看、读、写85%游戏互动分组训练:三、优秀经理人第二项修炼---责任我们听过的抱怨:人才的模式:付出才会回报四、优秀经理人第四项修炼---危机意识天下还有多少吃不完的美餐<谁动了我的奶酪>的启示我们准备好了吗?怎么才能不断有水吃?提醒自己五、优秀经理人第四项修炼---沟通力沟通的障碍有效沟通的要素:六、优秀经理人第五项修炼---团队精神飞机失事的故事大雁的团队精神狼的团队哲学狼之“团队精神”多么壮丽的场面！广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进，一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋，他在松软的雪地上率先冲开一条小路，以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时，便会让到一边，让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。个体与整体在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。狼嚎个原因也许是为打破一切等级界线提供时间、场合和机会。狼群的社会秩序非常牢固，每个成员都明白自己的作用和地位。我们观察狼群进食时，能看到类似屈膝行礼、鞠躬、哀叫和拥抱的声音和动作——一切都依每个成员在狼群中的地位而定。但是当狼在一起嚎叫时，一切等级界线都消失了，它们仿佛在宣告：“我们是一个整体，但是各个都与众不同，所以最好不要惹我们。”任何听过狼群奇妙的合唱的人都会证明，它们的这种信息表达得十分清楚。人类的组织和家庭更是如此，如果其中的每个个体的个性不是被扼杀而是被大加赞扬，那么它就更令人敬畏。每位成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团体应尽的义务。通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。狼是最善交际的食肉动物之一。它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式，而是随意使用各种方法。它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的复杂精细的身体语言或利用气味来传递信息。如果人类像狼一样努力培养并运用有效的交流技能，我们能避免多少暴力、误解和失败？！有时候没有信任可能也有交流，然而没有表达清楚的交流则不可能有信任。家庭和其他组织、团体可以通过开诚布公的沟通和交流来解决问题，没有沟通它们就会出现机能障碍。团队可以做个人无法完成的大事?成功团队的特点相信就会成功?如果想法改变、态度就会改变如果态度改变、行动就会改变如果行动改变、习惯就会改变如果习惯改变、人格就会改变如果人格改变、命运就会改变如果命运改变、人生就会改变李宝顺先生简介成功服务过的客户9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。19:43:2119:43:2119:433/6/20257:43:21PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2519:43:2119:43Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。19:43:2119:43:2119:43Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2519:43:2119:43:21March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午7时43分21秒19:43:213月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午7时43分3月-2519:43March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四7时43分21秒19:43:2106March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午7时43分21秒下午7时43分19:43:213月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。19:43:2119:43:2119:433/6/20257:43