大厦7S内容实施整理整顿清扫清洁素养安全节约物业各个写字间宽敞明亮；公司规划合理，环境整洁明亮；经常用的放置在容易取到的位置；不经常用的存放在专有固定位置；不再使用的清除掉；奉行“三清”原则所有有用物品分类，对放置场所按物品使用频率进行合理规划，定位定量需要物品；分为经常使用物品区、不经常使用物品区、废品区等；做好适当的标识（地板油漆标识法、引线标识法）清扫地面、墙上、天花板上所有物品；仪器设备的清理，破损物品的清理；防止污染，清理污染；奉行“三扫”原则经常进行以上3S工作；分7S负责人，负责相关事项；每天做好7S工作；经常自我检查相互检查；奉行“三不”原则保安人员有礼貌的向你问好，并迅速为你办完登记手续，开门放行；员工服装整齐，情绪饱满，工作熟练正确的工作方法、工作流程、工作意识；正确的工具使用方法、工具本身安全性；环境安全，作业现场安全材料与供应品的节约；人力的节约：1、管理不善造成人事变动。2、未使新进人员发挥其能力。3、未使员工了解工作目标。4、正确工作指导；时间的节约；空间的节约仓库合理有效试用仓库面积，按仓位、货架合理摆放；产品陈列箱按系列、颜色、尺码分类摆放，保证整齐有序，并在物品前面标明系列名称和编号；进行区域规划摆放有序库管员根据《入库单》，对进仓产品验证其批次号、货号、产品名称、颜色、尺码、数量，合格后办理手续；根据入库单对应存放，并进行2次核对；定期检查仓库，保证货物完好，通道畅通定期清扫仓库，保证仓库环境干净清洁、明亮、通风、干燥对以上3S成果进行维护，使仓库保持完美和最佳状态提高库管人员素质，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，有着现代化仓库管理理念，保护公司物品的完整维护人身与财产不受侵害；注意仓库防火防潮防盗，注意用电安全能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业资源；切勿随意丢弃，丢弃前应考虑其剩余价值广场及停车场合理规划广场布局，设施齐全；公共卫生间、停车场等应有明显标识；停车场内车辆停放井然有序加大广场投入力度，进一步完善公共设施建设。建设和利用好公共厕所，在草坪上铺设垫脚石，以解决踩踏草坪问题。在适当位置设立公示牌和警示牌，公告广场管理的有关规定，提示人们克服不文明行为。保障停车场内通道的畅通定期对广场进行清扫，每日产生的垃圾及时处理，垃圾不过夜；对广场上的绿化定期进行修剪，使其美观；清扫车辆通道，去除杂物对以上3S成果进行维护，使广场保持完美和最佳状态展现给人们每一名员工都分别制定管理目标责任制，使目标细化、责任明晰、量化到人；使队伍在实践中养成勇于吃苦、乐于奉献、敢于制止不文明行为的良好作分主要危险地段要设置警示标志和引导牌；加强安全巡查，消除安全隐患，确保人员安全；车辆进出应有序消除安全隐患停车场按车位停放，不得占用2个车位；广场资源的节约（时间、空间）