公司财务管理体系会计岗位职责：负责收入、费用、税金、固定资产、应收账款等明细账及总账的登记工作负责编制财务报表及纳税申报负责日常费用报销负责帐实清查工作负责公司各部门和内外部项目的成本核算工作，为相关部门和人员提供项目成本核算基础信息负责公司财务印鉴的保管工作部门交付的其它工作出纳岗位职责：负责银行存款、现金日记帐的登记与对帐工作负责支票的保管工作编制银行存款余额调节表审核现金收付凭证部门交付的其它工作财务部门建设财务汇报制度及财务评价(例)各部门有关财务方面的责权费用制度报销制度备用金制度细心的计划和为管理者提供的信息各级管理层的全面参与协调与合作可靠的会计系统在计划和控制的早期识别趋势或无效率活动明确的责任与授权绩效分析、评价系统良好明晰的沟通管理者采取正确的补救行动……预算工作流程董事会讨论、制订公司年度目标总经理会议讨论分阶段、分部门的工作目标，制订业务计划各级主管提交本部门季度收支预算报告财务部汇总各部门预算财务部提交公司年度预算草案董事会审议年度预算草案财务部主持召开预算协调会议，讨论、调整预算草案董事会审议、确定、下达公司年度预算方案各部门按季提交月度收支预算财务部按月监督预算方案的执行财务部每月提交预算方案执行分析报告预算需要调整时，由财务部门做出草案，提交董事会审议为了有效实行预算管理，董事会应加强对预算工作的领导与控制，同时明确财务部门在预算工作中的中心地位预算制度---例表会计制度是公司财务管理体系的基础之一如何进行成本控制有效的成本控制建立在完善的财务管理体系基础之上目标：解决Rizcom的成本控制问题