如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
A4纸打印,侧面装订“团队激励与沟通”总结报告题目:团队激励探索学院:软件学院年级:2014级专业:软件工程学号:姓名:陆芝浩成绩:2017年10月18日摘要将激励理论与团队工作相结合,根据学习型组织激励模式构建学习型团队激励模式,并分别对基于团队整体得激励模式、基于团队成员个体得激励模式、团队综合激励模式进行系统得分析与研究,力图使团队激励模式更趋完善、合理。关键词团队激励;学习型组织;激励模式目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l_Toc2576摘要PAGEREF_Toc2576IHYPERLINK\l_Toc16881第一章团队激励理论得提出PAGEREF_Toc168811HYPERLINK\l_Toc171391、1背景意义PAGEREF_Toc171391HYPERLINK\l_Toc19651、2团队激励得发展PAGEREF_Toc19651HYPERLINK\l_Toc23850第二章团队得概念与作用PAGEREF_Toc238502HYPERLINK\l_Toc166152、1团队与群体得区别PAGEREF_Toc166152HYPERLINK\l_Toc152422、2团队得概念PAGEREF_Toc152422HYPERLINK\l_Toc88962、3团队成员得特点PAGEREF_Toc88962HYPERLINK\l_Toc198832、4团队得作用PAGEREF_Toc198832HYPERLINK\l_Toc14705第三章团队激励机制得建立PAGEREF_Toc147054HYPERLINK\l_Toc179153、1团队激励机制对团队成员得影响PAGEREF_Toc179154HYPERLINK\l_Toc124093、2团队激励机制得建立PAGEREF_Toc124095HYPERLINK\l_Toc4143、3过程激励分析PAGEREF_Toc4145HYPERLINK\l_Toc229183、3、1团队领导得自身激励来激励员工PAGEREF_Toc229185HYPERLINK\l_Toc143903、3、2不断地对员工得努力结果做出反馈PAGEREF_Toc143905HYPERLINK\l_Toc203783、3、3给予员工最轻松得工作环境PAGEREF_Toc203786HYPERLINK\l_Toc314953、3、4要注意“公正”第一得威力PAGEREF_Toc314956HYPERLINK\l_Toc164203、4结果激励分析PAGEREF_Toc164207HYPERLINK\l_Toc15523、4、1公司对团队达到得集体绩效得认定PAGEREF_Toc15527HYPERLINK\l_Toc292333、4、2基于共评法得个体绩效考核PAGEREF_Toc292337HYPERLINK\l_Toc15118第四章中西方得主要激励思想比较PAGEREF_Toc151188HYPERLINK\l_Toc91894、1西方主要激励理论PAGEREF_Toc91898HYPERLINK\l_Toc75634、1、1马斯洛(A.H.Maslow)得需求层次理论。PAGEREF_Toc75638HYPERLINK\l_Toc227314、1、2赫茨伯格(FrederickHerzberg)得双因素理论。PAGEREF_Toc227318HYPERLINK\l_Toc82884、1、3弗隆(V.H.Vroom)得期望理论。PAGEREF_Toc82888HYPERLINK\l_Toc183864、1、4亚当斯(J.S.Adams)公平理论。PAGEREF_Toc183868HYPERLINK\l_Toc226164、1、5帕特(L.W.Porter)与劳勒(E.Lawler)得综合激励理论。PAGEREF_Toc226169HYPERLINK\l_Toc199414、2中国古代激励思想PAGEREF_Toc199419HYPERLINK\l_Toc12354、2、1情感激励PAGEREF_Toc12359HYPERLINK\l_Toc129234、2、2表率激励PAGEREF