2010年度全国电力行业管理创新成果等级成果名称创造单位主要创造人一等大型风电场少人值守管理模式的探索与实践中国大唐集团新能源有限责任公司胡永生一等地域相近的多家公司一体化经营管理模式内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司尚怀伟一等集团化两票星级管理体系的创建与实践中国大唐集团公司安全生产部刘顺达一等集团化设备监理管理体系构建与实践中国水利电力物资有限公司曲波吕庭彦一等全过程控制的招标平台构建与实践中国水利电力物资有限公司、北京国电工程招标有限公司吕庭彦叶河云一等省级发电公司创建本质安全型企业的实践大唐陕西发电有限公司侯国力刘睿湘一等投资项目全生命周期经济评价管理的实践中国大唐集团公司计划与投融资部蔡哲夫二等“低成本战略”在发电企业的创新实践江苏徐塘发电有限责任公司李杰韩延先二等KPI法绩效管理在发电企业的创新应用大唐信阳发电有限公司丁霞二等创建以指标为核心的绩效管理体系江苏徐塘发电有限责任公司李杰二等大唐淮北发电厂煤泥掺烧综合管理大唐淮北发电厂常乃宝二等大唐集团集约化CDM管理模式中国水利电力物资有限公司吕庭彦叶河云二等电厂辅机设备可靠性管理方式的创新与实践河北大唐国际王滩发电有限责任公司姚刚刘爱民二等发电集团公司项目后评价体系的创新与实践中国大唐集团公司计划与投融资部蔡哲夫二等发电企业集团化备品配件储备机制和采购体系中国水利电力物资有限公司吕庭彦于海田二等利用现有资源实现老厂辅控一体化管理大唐国际发电股份有限公司下花园发电厂张成虎闫际滨二等生产经营预警系统开发与应用大唐陕西发电有限公司侯国力许贵民二等实施三权分离，细化管理流程，强化内控机制，全面提升燃料管理水平大唐长春第二热电有限责任公司陈岩二等新厂新制下安全生产大监督体系的建立内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司孟繁逵二等新星促和谐，和协助一流，一流出效益大唐岩滩水力发电有限责任公司韦国远磨成标二等以效益为导向的偏差管控模式的创建大唐耒阳发电厂周友幸二等应用绩效管理落实企业组织目标大唐七台河发电有限责任公司姜朝兴二等责任成本管理的构建与实践大唐太原第二热电厂张国军三等“标杆班组管理”激发企业新活力江苏徐塘发电有限责任公司李杰韩延先三等“让对标成为文化”管理思想的实施河北大唐国际唐山热电有限责任公司刘顺达三等“日对照，旬小结，月分析，年目标”指标管理体系大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂张增广张连海三等“五确认一兑现”理念对全面预算管理的成功植入大唐信阳发电有限公司丁霞张越秀三等ERP系统结合RF条码技术在电厂物资管理中的实施与应用中国大唐集团公司湖南分公司魏远三等创新方法，深化燃料物资采购监督大唐七台河发电有限责任公司姜朝兴汤传金三等大唐集团物资统一编码管理创新与实践中国水利电力物资有限公司吕庭彦叶河云三等点检定修在云南中小水电的成功应用云南大唐国际电力有限公司司峻山三等公推公选：干部选拔任用机制的新探索江苏徐塘发电有限责任公司李杰韩延先三等广西桂冠大化水电总厂集控运行创建探索和实践广西桂冠大化水电总厂容党生三等和谐文化建设大唐淮北发电厂郭世新三等火力发电企业点检定修管理系统的深入研究与优化内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司段文伟三等火力发电企业配煤掺烧探索与实践大唐石门发电有限责任公司夏柏龙吴家祥三等火力发电企业烟气脱硫设施特许经营模式的实践大唐淮南洛河发电厂赵晓燕吕小安三等积极替代电量，增加电厂效益大唐太原第二热电厂张国军三等基层企业能效水平队标活动的开展与实践河北大唐国际王滩发电有限责任公司孟建国三等基建工程的安全管理创新——违章记分红黄牌制度广东大唐国际潮州发电有限责任公司刘勇三等基于环节管理的燃料体系建设山西大唐国际运城发电有限责任公司姜喜三等基于员工职业发展的人才培养体系建设内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司孟繁逵三等绩效定责定量管理法在发电企业管理中的应用大唐南京发电厂李凯王建泉三等旧机组与现代化SIS系统管理结合大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂谢宝东三等利用先进的管理理念提升现场标准化水平大唐岩滩水力发电有限责任公司张超陈湘宁三等两库两制管理平台的构建与应用山西大唐国际运城发电有限责任公司赵亚维三等煤矿企业目标管理体系的实践与探索内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司任月龙三等全员绩效管理成果创新大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂张增广吕海军三等十抓十树：企业思政工作与行政工作的有效融合大唐辽源发电厂宋红卫毛丽敏三等思想管理工作引入生产现场“两票”模式，全面促进企业绩效考核管理工作落地大唐长春第三热电厂李雪柏三等提升企业管理水平——生产经营管理系统在企业管理中的应用江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司蒋跃军高学峰三等脱硫特许经营试点在火电厂的成功应用中国大唐集团科技工程有限公司徐光江澄宇三等信息管理库存，降低资金占用大唐国际发电股份有限公司下花园发电厂