----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------陈疃中心初中教研组长考核方案为了扎实推进我校教研工作，使教研工作为教学实践活动提供有力的理论支持，为提高教学质量保驾护航，提高竞争意识，同时也给教师提供一个合作交流的平台，促进各教研组长切实有序、认真负责的开展好教研组工作。现结合我校实际情况，特拟定此考核方案。一、领导小组组长:管清江副组长：陈常年尹相娥成员：李云汉马力白宗鹏辛本民崔志伟丁兆英李金业二、考核原则1、坚持公平、公正、公开的考核原则。2、坚持按劳分配的原则。三、考核方式及标准1、教研组长每学期基础分100分。2、领导小组根据组长工作情况，每学期结束时对教研组长进行考核。3、考核结果将作为教研组组长绩效工资发放的重要依据之一.四、考核细则1、教研组无工作计划、总结扣5分；不按时上交，每超一天扣2分；对教师教学工作计划不按时认真审核，每篇扣2分。2、周检工作一次未做，扣积分1分；无故不参加月查工作，一次扣2分；周检月查中弄虚作假者一次扣1分，教师常规工作中有明显需要整改的，但教研组长不提出整改意见，一次扣1分。3、业务学习本期以8次、下期以10为标准，（体艺组除外，以两操质量为考核对象），每差一次扣2分。4、无教研专题扣2分，教研专题讨论应占业务学习时间的一半或一半以上，（即4次或4次以上），每差一次扣1分。5、教研组向教务处实行工作月报制，每月5号以前以书面形式汇报上月工作开展情况，每超时一天扣0.5分，到10号还没有汇报，总的扣5分。7、教研组不按时出好月考试题，每超时1天扣0.5分；月考时无试卷扣5分。8、教研活动时，如有老师迟到或无故不参加，教研组长不作任何记录，也不向学校反映，一经查证属实，扣教研组长积分2分。9、全学期各教研组将组织一次或一次以上的集体备课，没做扣教研组组长5分。10、申报国家、省、市、县课题研究成功的教研组，组长积分依次加10、9、8、7分，其他成员每人依次加6、5、4、3分。11、认真组织由本组所承担的各类活动，如不按时完成或完成质量不好，一次扣组长2分，其他成员每人1分。12、不接受学校合理安排的工作，一次扣10分。五、本方案在执行过程中，如遇特殊问题，由考核领导小组讨论确定执行标准。陈疃中心初中教导处二O一O年九月附件一：陈疃中心初中教研组长工作职责教研组长是在学校教学校长和教导处直接HYPERLINK"http://www.5ykj.com/Article/"\t"_blank"领导下的年级学科负责人，负责年级的学科教学与教学教研工作。1、负责制定本学科年级学期的教学HYPERLINK"http://www.5ykj.com/Article/"\t"_blank"计划，并将教学内容、进度及课时HYPERLINK"http://www.5ykj.com/Article/"\t"_blank"计划上报教导处审批。2、结合教研工作计划，教研组长要组织教师实施（某些计划内容在实践中不能进行要写出修改意见），同时学期末要写出教研组HYPERLINK"http://www.5ykj.com/Article/"\t"_blank"总结。3、按时组织好校本教研活动（每周一次），保证教研的时间和质量，填写好教研活动记录。4、了解本年段学科的教学成绩，对薄弱班级要共同分析，查找原因，帮助提高。对本年段本学科整体成果要有计划，有工作目标，做到心中有数，抓年级整体成绩提高。5、抓好本学科的常规教学1）每月检查一次本学科成员的教案、听课笔记，及时汇报主管HYPERLINK"http://www.5ykj.com/Article/"\t"_blank"领导。2）督促、检查教研组成员使用现代化的教学手段、媒体，并做好技术指导（语音室、电教室、电子备课室等）。3）组织本学科教师互相听课。经常深入到课堂（每周至少听本教研组每位教师一节课）发现问题，及时诊治保证课堂教学质量。6、每月检查一次本组教师作业批改情况，及时发现问题，及时