2024年教研组长考核标准(五篇)无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。教研组长考核标准篇一为强化学科组长的工作效益，规范落实学科组工作和教学常规管理，充分发挥学科组工作在提高教学质量和水平中的作用，全面推动我校教学改革，提高教学质量，特制定本办法。一、考核办法学科组长工作考核采取以定量考核与定性考核相结合，平时检查与考核相结合的办法，根据考核标准，由教科室、教务处落实考核的各项工作：二、考核项目1、计划总结（10分）要求：期初制定学科组工作计划，期末有工作总结考核标准：每学期初学科组长按教务处提出的工作计划，结合本组的实际情况制订出学科工作计划的得分5分；期末能根据一学期来的活动情况撰写工作总结的得5分。不能按时按质完成的得6-8分，没有完成的不得分。2、常规检查（30分）要求：按教务处布置认真做好本组教师各项教学工作的检查、督导、反馈与考核。考核标准：能认真做好各项教学常规检查、督导工作，并进行反馈，对本组老师教学工作（备课、上课、作业等）进行实事求是，严格认真的考核，并认真记录，定期向教务处提供考核数据。敷衍拖拉不能认真进行的酌情扣3-5分，少进行一次扣5-10分3、学科活动（30分）（1）、组织理论学习与专题研讨（10分）要求：组织本组老师进行理论学习与专题研讨每月不少于2次，学习新课程理念，先进教学理论，课程标准，推广教学经验考核标准：能保质保量完成的得10分；少一次扣1分。（2）、教学观摩活动情况（20分）要求：组织本学科组每月一次的大型教学观摩活动情况考核标准：按学校要求认真组织本学科组观摩课、汇报课活动，并做好“说、听、评”三位一体活动，做到有计划，有内容，有记录；能根据上级与学校的要求积极推荐老师参加校级以上公开课，并认真组织本组教师参与说听评。若组织不力，每缺上述一次扣5分。4、听课评课，（10分）要求：每学期随堂听课、评课不低于20节考核标准：每学期随堂听评课不低于20节，课后及时进行评课，每缺一节的扣0.5。5、第二课堂活动开展情况（10分）要求：根据学科特点，每学期组织学生进行一次校级第二课堂活动.考核标准：认真组织第二课堂或竞赛活动并且效果良好的得10分；没有组织的不得分。6、各项临时性工作（10分）考核标准：能按质、按量、按时完成教务处及学校交给的一些临时工作的得10分，不能按时完成的，每拖欠一天扣1分；不能按质按量的每少一次扣2分。三、考核等级学科组长分a、b、c三个等级，其中a等占25%，b等占50%，c等占25%。对学科组长常规工作进行分项量化考核，根据实际工作确定其等级和分数，按得分高低排序，依比例进入相应等级。四、考核分工学科组长由教务处、教科室与相关校领导考核，最后由教科室汇总并确定等级与金额。最后由学校总务处依据考核结果发放津贴。新兴中学教科室2017、2、14教研组长考核标准篇二级主任、班主任、教研组长考核办法一、各职能部门每学期要有切实可行的工作计划，抓好本职工作，若无重大工作失误，则年终考核加分项每人加5分。二、各职能部门要严格实施各项计划，要有相应的记录并提出整改意见，特殊调整计划要与核查部门提前取得联系更改。三、核查部门依据各职能部门工作计划和实施登记表对通过教师、学生访谈调查情况进行核查登记，敷衍了事、不实事求是一次扣月津贴20元并扣考核加分项之分0.8分，扣完为止。学校或职能部门安排工作各级各班未落实者，扣班主任津贴10元，同时扣级主任津贴5元，以班级数量计算。四、各职能们要紧密配合抓好学校常规工作，按时完成其它工作任务，如教师聘任、排课、办公室管理、为当前工作及进一步开展教育教学工作提出建议和意见等，工作不力，有明显滞后现象者，月扣津贴10—20元，并扣考核加分项之分0.5分。五、班级、年级出现重大安全事故者，班主任，年级主任当月津贴为零，加分项为零。两河口九年制学校2010年11月3日（修订）教研组长考核标准篇三巫溪县白鹿初级中学校关于教研组长及教辅管理人员的考核细则根据巫溪县人民政府办公室关于转发巫溪县义务教育学校绩效工资实施方案的通知（巫溪府办发〔2009〕106号）巫溪县教育局关于印发巫溪县义务教育学校绩效工资考核办法（试行）的通知（巫溪教人〔2009〕46号）巫溪县教育局巫溪县职称改革办公室关于量化考核聘任中高级专业技术职务的试行意见（巫溪教人〔2006〕17号）巫溪县教育委员会关于印发〈巫溪县2011年中小学工作考评方案〉的通知（巫溪教发〔2011〕27号）及其他有关文件精神，并结合学校实际制定出白鹿初级中学校教研组长及教辅管理