——中铁建设集团长沙分公司设备类固定资产管理办法第一章总则第一条为加强设备类固定资产管理，充分发挥设备类固定资产使用效能，根据国家相关法律法规和集团公司相关规定，结合分公司实际情况，特制定本办法。第二条设备类固定资产（以下简称“设备资产”）是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有且使用寿命超过一个会计年度，单价在2000元以上的设备类资产。第三条设备资产是分公司固定资产的重要组成部分，是分公司生产经营的基本条件，分公司所属各项目经理部应加强设备资产管理，健全管理制度，明确管理职责，保证资产完整、产权明晰、配备合理、使用科学，实现设备资产的保值增值。第四条本办法适用于分公司及所属各项目。第二章设备资产分类第五条设备资产分为五大类，包括施工机械、运输设备、生产设备、测量及试验设备、其他固定资产。第六条施工机械包括起重机械、挖掘机械、土方铲运机械、凿岩机械、基础及凿井机械、钢轨、钢筋及混凝土机械、输送机、工业泵类、桥梁、隧道、水工机械等用于施工的机器设备。第七条运输设备包括汽车、轨道运输设备、铁路移车、架车设备、船舶等用于运输的机器设备。生产设备包括木工加工设备、金属切削设备、锻压、剪冲设备、焊接及切割设备、铸造及热处理设备、动力设备、维修专用设备等直接参与生产过程或直接为生产服务的机器设备。第八条测量及试验设备包括试验设备、测定仪器、计量仪器、探伤仪器、测绘仪器等用于测量和试验的机器设备。其他固定资产指不属于以上的设备资产，包括计算机、电子设备、复印机、打印机、打字机、扫描仪、办公家具等办公用具、消防用具、炊事用具、医疗器具等。第三章机构及职责第九条分公司设备资产实行统一领导、分类归口、分级管理。办公用具类设备资产（包括计算机、电子设备、复印机、打印机、打字机、扫描仪、办公家具等，以下简称“办公用具”）管理归口分公司综合办公室，其他设备资产管理归口分公司项目管理部。资产管理分为分公司和分公司下属项目部两级。第十条分公司总经理是分公司设备资产管理的第一责任人，分公司生产副总经理负责设备资产管理的落实。其职责包括：（一）领导本单位设备资产管理工作。（二）组织建立健全本单位设备资产管理办法。（三）监督检查本单位设备资产管理办法的执行落实情况。第十一条分公司总工程师（技术负责人）负责本单位设备资产的技术管理工作，其职责包括：（一）组织制定本单位设备技术管理办法。（二）组织本单位设备的技术管理工作。（三）监督检查本单位设备技术管理办法的执行落实情况。第十二条分公司总会计师（财务负责人）负责本单位设备资产的会计核算工作，其职责包括：（一）组织制定本单位设备资产会计核算办法。（二）组织本单位设备资产会计核算工作。（三）监督检查本单位设备资产会计核算办法的执行落实情况。第十三条分公司项目管理部设置兼职设备管理员，负责本单位设备资产的日常管理，其职责包括：（一）制定和完善本单位设备资产管理办法。（二）审核下属单位（项目部或指挥部）设备购置更新改造计划，汇总并编制本单位《年度设备购置更新改造计划》，经本单位主管领导审批后报集团工程管理部。（三）负责本单位权限范围内的设备采购，包括报告编制报批、招评标、签订合同、组织验收、登记建账、编配管理号码、调拨调剂，收集合同签订、合同执行、供应商信用等情况报集团工程管理部备案。（四）参与集团公司通用及非标设备Ⅱ级招标，拟定本单位采购设备的招标文件及采购合同，收集合同执行、供应商信用等情况报集团工程部备案。（五）参与集团公司集中采购设备的验收。（六）负责下属项目部之间设备资产的调拨调剂工作，及时在集团公司设备闲置和需求信息平台录入相关信息。（七）参与制定和调整集团公司设备使用费标准，核对本单位设备使用费数额并进行二级分解。（八）指导、检查下属单位（项目部）设备资产管理工作。（九）编制本单位设备报废申请报集团工程部审核，参与集团公司报废设备处置工作，负责本单位报废设备的处置工作。（十）定期组织本单位设备资产清查工作，做到帐、卡、物相符。（十一）参与集团公司设备资产管理信息系统的维护，负责本单位核算的设备资产的信息录入及台账更新工作。（十二）负责本单位设备技术档案管理工作，保管技术资料，记载设备履历，准确提供设备基础数据。（十三）掌握本单位设备性能和技术状态，监督检查设备使用、维修、保养情况。第十四条分公司财务部门负责本单位设备资产的会计核算工作，其职责包括：（一）制定和完善本单位设备资产会计核算办法。（二）按规定对本单位核算的设备资产进行会计核算。（三）检查下属单位（项目部或指挥部）设备资产会计核算工作。（四）参与本单位报废设备的处置工作，审核相关凭证并做账务处理。（五）参与设备资产清查工作，与本