最新营销策划经理的岗位职责(汇总15篇)总结是一种自我反思的方式，可以帮助我们不断提高自己的能力和水平。一个简洁明了的总结能够让读者快速了解主要内容。总结范文可以帮助我们更好地理解总结的写作方法和技巧。营销策划经理的岗位职责篇一:1、制定区域年度营销策略及传播策划方案并组织监控其实施执行;。2、指导并监督各项目大型事件、营销活动策划方案制定;。3、监督并指导区域各盘策略标准化节点的`执行。4、负责参与项目市场竞争观察分析、项目销售分析、价格制定等工作;。5、完成领导交代的其他临时性工作。:1、广告学、市场营销、房地产等相关专业本科及以上学历;。2、5年以上房地产策划工作经验,前10房地产同岗位经验者优先;。4、有团队管理经验,具备团队合作精神,能够适应高强度工作。营销策划经理的岗位职责篇二:1、负责公司各类对外宣传资料的拟写、制作;。2、负责公司官网的更新;。3、负责公司公关软文的撰稿、编辑工作;。4、负责国内外相关行业资料的搜集和整理,进行市场调研与分析;。:1、大专以上学历,新闻、传播、中文等专业优先;。2、1年以上企业公关、品宣、市场宣传的经验,良好的文字功底;。3、熟练使用ppt,有独立完成项目文案的撰写的能力;。4、对行业和各品牌有一定的了解,良好的沟通能力、文字驾驭能力、协调能力。4、有广告公司工作经验者优先。营销策划经理的岗位职责篇三2.参与各项目策划相关协调、沟通等工作。3.负责对执行策划师、策划助理的专业指导及监督执行工作。5.负责制定项目组人力需求计划，提出人员支持计划或物料采购清单。6.负责制定项目整体工作计划，并按时检查工作进度。对于长期固定工作，则应按时敦促和检查。7.负责项目组成员的技校考评，并做出调整项目组人员建议。8.负责召集、组织并主持项目的例行和临时工作会议。同时，负责保持与甲方或相关配合单位的日常联系。9.负责组织公司的营销和广告策划、广告创意、广告设计方案会议。10.负责项目宣传工作中的相关安排和协调工作，包括安排接受媒体采访计划。11.负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。12.市场信息搜集，整理，分析。竞争对手情况信息收集，分析，消费者行为分析，广告媒体分析。13.与公司其他各部门的工作协调与沟通。14.负责本部门员工的日常工作管理与职务技能培训与指导。15.密切关注公司各楼盘的销售进程，随时对广告和推广计划进行调整。16.其他总经理临时安排的任务。1.协助总经理制定营销推广全年销售计划；2.细化销售责任，详细规划各个项目销售季度和月工作计划；4.协同公司其他部门尤其负责的营销部指标的完成及考核工作；5.协助市场部完成公司销售代理项目营销合同的谈判与签订；7.考核项目经理及其员工任务完成情况，并以此考核为标准，作为员工各项奖惩的依据；8.负责制定营销部所有案场年度营销战略和可执行的销售方案；9.审核各个项目经理报批的文件；负责完成各个案场的佣金结算和发放工作；10.建立必要的数据库，为项目的营销提供技术支持；13.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。14.对在逆转的项目会同有关部门会诊后，在检讨中提出问题；营销策划经理的岗位职责篇四一、负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。1、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。2、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。3、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。二、制定年度销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行。1、组织信息收集，制定公司年度销售目标和计划。2、监督年度销售工作的落实。三、选择代理公司，监督审核代理公司的工作。1、负责代理公司的选拔和淘汰。2、审定代理公司提交方案的合理性、创造性及与公司战略目标的一致性。3、协调代理公司与本公司之间的工作关系。四、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。1、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。五、组织制定销售管理制度和品牌宣传。组织制定公司的销售管理制度，并监督检查实施情况。组织品牌策划与宣传。六、负责组织招商工作，部门管理工作。配合项目销售进度，负责组织招商工作；制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。七、完成领导交办的其他工作。一、负责本部门人员的工作调度、招聘、辞退。二、负责年度市场活动的计划和策划，年度计划需在第一季度内形成方案。三、负责市场各类广告的策划、刊登、悬挂、张贴、更