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创业初期企业常见的正常与非正常现象版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品说明：本文档清晰列出了创业初期企业常见的正常与非正常现象，可以帮助创业者客观的面对创业初期出现的各种优势及问题，做到从容不迫。正常现象不正常现象以生存为首要任务不切实际的为理想而创业短期内入不敷出长期入不敷出短期内以机会为导向长期持续以机会为导向短期内没有明晰的战略与规划长期没有明晰的战略与规划短期内因人设岗长期因人设岗短期内职责分工不明确长期职责分工不明确制度与流程不完善过早制定完善的制度与流程缺乏授权或者缺乏授权管控机制完全丧失控制权或者过早授权个人果断决策（愿听取不同意见）独断专行，不听取意见出差错不容忍出差错家庭支持缺乏家庭支持外部支持与外部关系疏离《即学即用，300套创业全阶段随身手册》——8.管理新企业
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