会计学进度计划的定义1.1进度计划(jìhuà)是什么1.2进度计划(jìhuà)的编制计划管理的概述2.1计划(jìhuà)管理的由来公司2014年7月15日印发了《公司总承包项目计划管理制度（试行(shìxíng)）》（中建三二程〔2014〕377号)，如：父亲说：好女儿，如果这学期(xuéqī)你考了班级第一，暑假老爸带你去新马泰！女儿说：哇！新马泰！我梦寐以求的，为了奖赏我一定要考全班第一。2.2什么(shénme)是计划管理系统2.2什么(shénme)是计划管理系统计划管理的意义3.1管理(guǎnlǐ)目的②动态掌握项目的实际进展情况及存在的问题(wèntí)，及时制定相应的解决措施，对节点计划进行有效管理，使项目履约与公司整体要求相一致。父子俩在雪地上玩耍，朝着远处的树走去，比谁在雪地上踩踏(cǎità)出的脚印，连成的线最直。结果如何？公司2015年7月14日印发(yìnfā)印发(yìnfā)《总承包项目计划管理系统管理办法》的通知（中建三二程〔2015〕274号）公司(ɡōnɡsī)将其纳入项目目标管理责任书。红灯预警率不超过2%计划系统的管理4.1上线管理(guǎnlǐ)4.2完成(wánchéng)标准4.3管理手段4.4延期(yánqī)附件4.5填报(tiánbào)考核计划系统与工期5.1全员(quányuán)参与其他(qítā)部门其他(qítā)部门5.2工期(gōngqī)签证5.2工期(gōngqī)签证/感谢您的观看(guānkàn)。