会计学2、费用优化步骤1）按正常持续时间找出关键工作和关键线路；2）计算各项工作直接费的费用率；3）找出费用率最低的一项或一组关键工作；4）缩短找出工作的持续时间（被压缩的工作不能变为非关键工作）；5）计算费用的增加(zēngjiā)值（直接费增加(zēngjiā)与间接费减少之差）；6）费用增加(zēngjiā)值为负值时，再计算工期，找出新的关键线路。重复以上步骤，至最低一项或一组关键工作的直接费率的增加(zēngjiā)值高于间接费率的降低值为止，其前一方案即为最优方案。例某工程(gōngchéng)由六项工作组成，各项工作持续时间和直接费等有关参数，如表1所示。已知该工程(gōngchéng)间接费变化率为165元/天，正常工期的间接费用为3000元。则试编制该网络计划的工期－成本优化方案。表1解：（1）计算直接(zhíjiē)费变化率，填入表1中。（2）绘制出网络图计划初始方案，并计算出时间参数，如图1。图1某网络计划初始方案第一次循环，如图1所示，有一条关键(guānjiàn)线路，关键(guānjiàn)工作1-3、3-4、4-5，3-4工作的直接费变化率最低，故将3-4工作压缩2天，此时直接费增加125×2＝250元，间接费减少165×2＝330元，工程成本为9140元。压缩后的网络图如图2所示。第二次循环，从图2所出，关键线路有两条，压缩组合①和②；关键工作1-3的直接费变化率最低，故将其压缩1天，此时直接费增加155元，间接费减少(jiǎnshǎo)165元，工程成本为9130元。压缩后的网络图如图3所示。图3第二次循环后网络图第三次循环，从图3看出，关键线路有三条，同时将关键工作1-2、1-3压缩1天，直接费增加150+155＝305元，间接费减少165元，工程(gōngchéng)成本为9270元，压缩后的网络图如图4所示。图4第三次循环后网络图第四次循环，从图4看出，关键线路有三条，同时压缩3-5和4-5工作1天，直接费增加210+200＝410元，间接费减少165元，工程(gōngchéng)成本为9515元。压缩后的网络图如图5。图5第四次循环后的网络图（4）绘出工期－成本曲线，如图4-28。从图中看出(kànchū)工程最低费用为9130元，对应最佳工期T＝13天，相应的网络图如图3。需要注意的是，在实际应用时，建安工程(gōngchéng)合同中常有工期提前或延期的奖罚条款，此时，工期－成本曲线应由直接费曲线、间接费曲线和奖罚曲线叠加而成，如图6所示。练习1：已知某双代号网络计划中各项工作时间，费用数据如表：试根据最优成本控制进行(jìnxíng)优化。间接费60千元/周.练习2：已知某双代号网络计划中各项工作时间，费用数据如表：试根据最优成本控制进行(jìnxíng)优化。间接费10千元/周.