施工经验交流工期管理学习教案.pptx
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-13 格式:PPTX 页数:12 大小:193KB 金币:10 举报 版权申诉
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会计学4、物资保证。兵马未动,粮草先行。从3月份到7月份,*******的采购额达到(dádào)了近*******万元。在5月初之前,*******周除了排计划,落实计划外,把大部分工作就是如何保障材料、设备的进场。白天与招标代理、业主写招标文件,会议商讨招标文件,晚上组织供应商如何投标。只有保障了设备、材料的顺利进场才能保障工期的顺利进行。*******把办公室搬到了*******,办公了一个多月;副经理*******更是以身作则,在短短的5个月内共7次深入项目,在项目最艰难的时候不分昼夜在工地上蹲点;*******在利用*******创优的时候到*******进行技术指导,使我们(wǒmen)少走了很多弯路;最可贵的是*******,他在百忙之中深入基层,和项目管理人员在制冷机房整整蹲了三天。正是因为在公司领导的关怀下,在分公司机关各部门的支持下,各项工作才得以顺利开展,才能取得如此成绩。在此,我代表南阳新闻中心项目部表示感谢。