安吉职教中心2011学年教职工年度考核方案实施教职工学年考核是加强教师队伍建设的重要举措，是实施教职聘用制、教职工岗位聘任制以及教师专业技术职务聘任的重要基础和前提，对于调动广大教职工的工作积极性，引导、激励教职工认真履行岗位职责，倡导积极进取的敬业精神有着十分重要的意义。根据安教组人（2012）33号《关于认真做好2011学年教职工考核工作的通知》精神，进一步提升我校教育教学和发展内涵，促进教育事业快速、健康、和谐发展，经学校行政和党委讨论决定对全校公办教师和后勤人员制定如下考核制度。一、安吉职教中心教职工考核领导小组组长：张华忠副组长：王海荣组员：邓孰风蔡昌贤方勤舟朱求胜陆海空李中豪校级教职工代表5人(4部和后勤各一个)下设办公室：袁凤鸣二、下设五个考核工作小组，分别为行政后勤组和4个部要求：部长和后勤主任任组长，校级领导（支部书记）、副部长、工会小组长和部教师或职工代表任组员。三．考核对象：全体教职工其中：1、教龄和工龄在30周年的教职工可以申请不参加考核；2、男教师年龄在57周岁和女教师年龄在52周岁以上的可以申请不参加考核；3、男职工年龄在57周岁和女职工年龄在47周岁以上的可以申请不参加考核。经学校批准不参加考核的教职工，如无发生特殊情况的作合格处理。安吉职教中心行政后勤人员工作考核细则一、指导思想以创建和谐校园为宗旨，以《学校聘用合同》为依据，以按劳分配，优劳优酬为原则，为了加强对行政后勤工作规范化、科学化管理，充分调动学校行政后勤人员的工作积极性，牢固树立服务教学的思想，创造性的工作，确保学校教学任务的全面完成，特制定本细则，作为行政后勤人员量化考核的依据。二、考核办法（一）行政后勤组内相互评价（评价权重10%）（一）教师评价（评价权重30%）（三）学校考评小组评价（评价权重10%）（四）行政后勤小组评价（评价权重30%）（五）职能科室和教育考核（评价权重10%）（六）加分项（评价权重10%）三、考核内容本细则主要从德、勤、量、能、绩五个方面分三等进行考核，总分为100分。（一）思想品德（10分）甲等：（8—10分）政治思想觉悟高，热爱党的教育事业，为人师表，有敬业精神和奉献精神，坚持原则，服从分配，大是大非观点鲜明，能按学校安排积极参加各类政治学习；关心同志，不散布流言蜚语，不说不利于团结和工作的闲话，不制造矛盾。乙等：（6—8分）以上各项做得较好，师生较满意。丙等：（6分以下）以上各项做得一般。（二）考勤（20分）甲等：（16—20分）能严格遵守学校各项规章制度，纪律性强，工作时间不做私事，不无故请假，规范执行请假制度，请假时能自觉处理自己的工作，尽量减少学校的压力。不迟到不早退，坚守工作岗位。积极参加各类集体活动，大小会无缺席，按时签到。乙等：（12—16分）做到甲项大部分，且半学期来病事假在3天以内，无迟到、早退、离岗现象。丙等：（12分以下）做到甲项大部分，且半学期来病事假在5天以上，偶有迟到、早退、离岗现象。注：学校规定召开的大、小会和统一安排的集体劳动缺席者：（1）大会、集体劳动缺席每次扣1.5分，小会每次扣1分。（2）大会、集体劳动请假每次扣1分，小会每次扣0.5分（三）工作量（15分）甲等：（12—15分）注重职业道德修养，热爱本职工作，秉公办事，不假公济私；作风正派，吃苦耐劳，积极进取，工作踏实，不斤斤计较，不分份内份外，都能出色完成学校布置的各项工作任务；乙等：（9—12分）以上各项做的较好。注重职业道德修养，热爱本职工作，工作较积极进取，较踏实，能较好完成学校布置的各项工作任务。丙等：（9分以下）以上各项做的一般。较注重职业道德修养，较热爱本职工作，完成学校布置的各项工作一般。（四）工作态度及能力（35分）甲等：（28—35分）（1）能按时保质保量完成本职工作，勇于承担责任，干一行爱一行精一行，且能独当一面，工作效率高。（2）工作态度好，不但热爱本职工作，而且具有创造性，工作做得积极主动，有条不紊，群众反映好。（3）工作坚持原则,按章办事,敢抓敢管,对待教职工一视同仁,严于律己,无渎职现象。乙等：（21—28分）以上各项做的较好。丙等：（21分以下）以上各项做的一般。（五）实绩（20分）甲等：（16—20分）（1）能积极履行岗位职责，创造性工作，成绩突出。（2）工作中能团结协作，配合默契，综合工作完成较好。（3）工作有计划，有总结，无明显失误。乙等：（12—16分）以上各项做的较好。丙等：（12分以下）以上各项做的一般。行政后勤工作是学校整体工作不可缺少的一个重要环节，本着打造“精品名校”的指导思想，行政后勤工作