第lO卷第6期管理学报VO1．1ONo．62013年6月ChineseJournalofManagementJun．2013DOI编码：10．3969／j．issn．1672—884x．2013．06．001中国式绩效管理：特点、问题及发展方向廖建桥(华中科技大学管理学院)摘要：在分析我国绩效管理的形成基础上，指出我国的绩效考核具有绩效至上、结果重于过程、评估重于发展、考核与战略脱节4个特征；然后，从政治、制度、文化和管理4个方面探讨了中国式绩效管理产生的原因，并重点剖析了我国绩效管理目前存在的四大问题，即急功近利、员工公平感下降、考核缺乏系统性和方法过于简单；最后，根据我国未来的发展趋势，提出了改进我国绩效管理的几点对策。关键词：绩效管理；中国国情；改革开放中图法分类号：C93文献标志码：A文章编号：1672—884X(2013)06—0781—08PerformanceManagementinChina：DistinctCharacters，ProblemsandSolutionsLIAOJianqiao(HuazhongUniversityofScienceandTechnology，Wuhan，China)Abstract：Inthispaper，theauthorfirstdiscussesthedistinctcharactersofperformancemanage—mentinChina，thenanalyzestheproblemcurrentexistinginChineseorganizationswhenexecutingperformanceappraisa1．Finally，basedonthecurrentstatesandfuturedevelopmentdirectioninChina，suggestionsaregiventosetupabetterChinesemodeofperformancemanagement．Keywords：performancemanagement；Chineseculture；reformandopenpolicy从1979年实行改革开放以来，中国社会发进行了剖析，并在此基础上，针对中国未来的发生了翻天覆地的变化，取得了举世瞩目的成就。展，提出了改进中国企业绩效管理的对策。本就像日本在2O世纪5O～8O年代的经济起飞中文提出的“中国式绩效管理”是指有中国特色的取得了诸如全面质量管理、零库存、终身雇佣制绩效管理，笔者深信，受历史、文化、制度等多种等成功经验一样，在3O多年的改革开放中，我因素的影响，中国的绩效管理，无论是现在还是国也取得了一些管理经验。但我国的管理经验将来，都是有其自身的规律和特点的。并没有得到很好的总结和提练，每一位在中国1中国式绩效管理的形成从事管理研究或实践工作的人几乎无时不刻地感到中国企业管理还存在着大量的问题。什么绩效管理是西方管理界的泊来品，是指各是中国成功的管理经验?中国现行的管理制度级管理者和员工为了达到组织目标而采取的制还存在哪些问题?在今后的企业管理实践、管定目标、检查实际工作、衡量工作业绩、根据业理教学和研究工作中，哪些具有中国特色的管绩进行奖罚和制定未来业绩提升计划的一系列理理论、方法和经验还需要学术界和企业界去综合管理活动。实际上，绩效管理这种管理实总结、推广、提练。为了回答上述问题，笔者结践活动在我国至少已存在了几千年。根据文献合过去10余年从事绩效管理的研究成果，以及资料，我国可能从公元3世纪就开始有对政府在数十余家企业提供管理咨询和学术讲座的经员工的非正式的基于绩效和能力的评估。验，对有中国特色的绩效管理进行了总结，分析绩效管理在我国的应用，特别是在我国企了中国式绩效管理产生的原因，对存在的问题业界的广泛应用是在改革开放之后。邓小平是收稿日期：201卜11-11基金项目：国家自然科学基金资助项目(70972016)·781·管理学报第1O卷第6期2013年6月中国改革开放的总设计师，他根据务实思想提20世纪90年代末期及本世纪初，中国有许多出的“不管白猫、黑猫，逮住老鼠就是好猫”的观企业采用过末位淘汰制，但目前除了华为等少点，最初是为了避免在意识形态领域引起不必数民营企业能坚持下来之外，末位淘汰制在很要冲突、克服改革中阻力、加速改进进程的一种多企业中已难觅其踪，这可能主要是因为中国通俗提法和权宜之计，但最后却为绩效管理在的中庸思想和人情观念与末位淘汰所提倡的管中国的应用提供了实践基础。理思想格格不入而造成的。我国的改革开放始于安徽省凤阳县的小岗2中国式绩效管理的特点村。1978年