页第页共NUMPAGES9页共管理规则第一章总则为了适应企业发展的需要，规范企业管理和员工的行为，不断提高企业管理水平和整体素质，保证生产经营的顺利进行，特制订本规则。本规则（包括企业发布的各项管理制度）目的是维护企业利益和员工正当权益，保证各项规章制度的落实、加强企业管理和员工队伍建设，建立正常的生产秩序。规则面前人人平等，全体员工必须遵守。本规则适用于企业所有人员。第二章细则第一节组织纪律企业实行总经理负责制，下级服从上级，下级对上级负责，保证公司政令畅通。维护企业的团结和统一，顾全大局，有不同意见和问题可以通过正常渠道或会议提出，如一旦形成决议，必须无条件执行，决不允许我行我素，阳奉阴违，拉帮结派的现象发生。必须严格执行公司各项指令，保证完成各项工作任务，自觉接受公司对其生产经营活动的指导、考核、监督、审计等。各级领导和员工应自觉维护公司利益，不得利用工作之便，假公济私、损公肥私。各级领导和人员应遵循商业道德，讲究诚信，符合法律要求，在生产经营活动中，禁止一切不正常手段吃回扣，索贿受贿，侵害用户和供货方的利益。第二节劳动纪律认真执行公司人事劳动管理制度，遵守劳动纪律，严格考勤，上班不迟到、不早退，在岗期间外出必须履行出厂手续。请假、续假、调休必须办理手续。特殊情况可采取其他形式进行请假。事后要立即补办手续，未经批准擅自不来上班，视为旷工。上班期间必须坚守岗位，不准串岗、脱岗、睡岗；不准在工作岗位及公共场合聚众谈笑、取闹；不准从事与本职工作无关的活动。第三节保密管理企业员工要认真执行公司生产技术管理制度，不得泄露本企业的工艺技术，制备手段，产品文件等商业机密，不得从事与本企业有竞争性的活动，不得利用工作之便，做出损害公司利益和形象的行为。掌握公司技术资料，管理资料的员工必须按照有关规定与企业签订《保密协议书》。利用职务和公司提供的人、财物所获得的专利、工艺配方或技术资料属职务发明，知识产权归公司所有。员工离职时，应履行文件物品移交手续，包括工作、项目计划，生产技术资料，商业信件，音像品及所有涉及到公司机密的文件和物品。外单位来企业参观、学习必须指定相关部门和人员进行接待，如需提供有关技术工艺资料和管理资料，需经总经理批准。第四节生产技术管理加强各项工作的计划性，维护计划的严肃性，凡是公司下达的各项计划，临时追加计划必须无条件执行，不得任意改动。严格执行工艺作业指导书，安全操作规程和岗位责任制。严格执行公司质量管理制度和质量管理责任制，做到不合格产品不出厂，不合格原料不使用，不合格中间产品不转入下道工序，如果有特殊情况，原材料降级使用，必须按程序履行审批手续，否则不准使用。认真贯彻执行公司设备、工装管理规定，不得擅自拆卸和使用，严格执行设备维护保养制度，设备必须专人负责操作保养。第五节安全和保卫贯彻落实安全责任制，履行各自职责，采取有力措施做好防范工作，确保安全生产。严格执行劳动保护规定，上班时间按规定穿戴好工作服、工作帽、工作鞋及其他防护用品。严格执行公司事故管理规定，不可瞒报、隐报、虚报。事故发生后，要坚持“三不放过”原则，以便进行调查分析，查明原因，明确责任，评估损失，制订措施，防止类似事故再度发生。贯彻消防条例，落实防火责任制，严格执行动火有关规定。爱护消防设施，并有专人负责，定期检查和更换。严格执行吸烟规定，严禁在非吸烟点吸烟。摩托车，自行车按指定地点停放，不得进入生产区。严格遵守货物出入门规定，货物出厂必须持有出门证或相关手续，并要证与物相符，警卫人员要对进出车辆进行登记，机动车辆要接受警卫人员检查。不准辱骂、诬陷、打架、斗殴、伤害他人，不准参与赌博。严禁盗窃公、私财物。第五节财物管理严格执行《企业会计制度》《企业财务通则》和有关成本，费用开支范围规定，严肃和维护财务纪律。凡向企业借用的各类款项，必须按规定使用，及时报销不得无故拖欠。采购物资必须按计划采购，并且办理申购手续，购回物资必须有验收和入库手续，物资领用必须办理出库手续，外借物资和工具须经部门领导审批，公司主管领导的批准。爱护公共财物及私人财物，禁止破坏公、私财物的行为。第六节文明生产及其他办公室、生产车间、仓库、绿化区及其它场所必须保持清洁，不随便吐痰，不乱扔废物，物品定置堆放。员工在工作时间必须衣冠整洁，在班时间和上班前不准饮酒（招待客人除外）。爱护绿化，促进企业园林化，不得攀登花木，不得毁坏绿化设施。文明用语、礼貌待人，保持公司形象。第三章附则本规则未尽事宜或未列举项目，在规则的执行过程中企业有权根据实际情况对个别条款增删和临时处置。本规则解释权归属总经理办公室。奖罚细则总则为使管理规则落到实处，维护企业生产经营