专业企业一级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！江苏省宿豫区2023-2024年企业一级人力资源管理师认证考试大全各版本第I部分单选题（100题）1.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A:家庭问题B:经济问题C:生活条件D:个性特点答案：D2.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。A:问卷调查法B:专家小组法C:行为事件访谈法D:全方位评价法答案：C3.企业集团的基本特征不包括()A:由多个法人企业组成的企业联合体B:具有多层次结构C:以母子公司为主体D:以业务为主要的联结纽带答案：D4.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A:能否他用B:能否替代C:能否颠倒D:能否借用答案：D5.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A:独特性B:一致性C:特征性D:稳定性答案：C6.成就感属于（）需要层次。A:自尊B:社会C:自我实现D:安全答案：A7.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。A:无形支出B:心理损失C:资本投入D:有形支出答案：A8.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?A:WXB:GC:SD:Y答案：B9.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:绩效管理子系统B:战略目标子系统C:组织架构D:战略性绩效管理工具答案：B10.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。A:有形支出B:实际支出C:心理成本D:无形支出答案：D11.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A:逻辑思维B:收敛思维C:联想思维D:发散思维答案：B12.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。A:科学管理B:经验管理C:现代管理D:后现代管理答案：C13.作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。A:知识性、智慧性、破损性、资质性B:知识性、益智性、对等性、资本性C:通识性、智慧性、止损性、资质性D:通识性、合约性、平等性、资源性答案：C14.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A:核算考核结果B:绩效申诉C:制定绩效改进计划D:绩效反馈面谈答案：C15.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。A:点子不重要，执行力重要B:战略问题不重要，策略问题重要C:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D:点子靠别人，执行靠自己答案：A16.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A:系统内部各环节设置的合理性B:系统层次划分的合理性C:绩效信息的客观完整性D:信息系统的安全稳定性答案：B17.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A:关注品质B:成本控制C:关注顾客D:创新答案：B18.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。A:时间接近联想B:因果联想C:空间接近联想D:外形相似联想答案：B19.人力资源战略的确定是（）职责。A:部门负责人B:企业领导者C:人力资源管理人员D:全体员工答案：B20.关于期权。下列说法正确的是()。A:通常情况下针对的是全体员工B:股票是由公司无偿赠送的C:股票期权是权利也是义务D:实现了经营者与投资者利益的高度一致答案：D21.其中WAI指标（）。A:和业绩有一定关联B:与能力相关C:是具体的、量化的D:有职位层次之分答案：A22.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A:绩效管理制度B:结果反馈体系C:绩效指标体系D:考评运作体系答案：B23.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。A:让主管与员工沟通B:了解实情C:不理睬员工们的抱怨D:批评主管答案：A24.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A:社会性B:历史性C:主观性D:客观性答案：B25.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线B:在效率合约曲线的所有