红心三年发展规划.doc
上传人:qw****27 上传时间:2024-09-11 格式:DOC 页数:7 大小:40KB 金币:15 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

红心三年发展规划.doc

红心三年发展规划.doc

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

15 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

红心三年发展规划(2012.9——2015.8)红心是一所九年一贯制义务教育学校,位于东北两县接壤处的沈河乡境内,距城110公里。现辖11所教学部(点、村小),设小学、初中共9个年级;有教职工近90人,学生近1800人。由于严重的区位劣势和落后的历史基础,导致学校发展相对滞后,为进一步科学、规范、有序推动学校发展,高标准、高质量把学校打造成为平昌教育北大门,根据上级要求,结合学校实际,特制定学校2012.9—2015.8三年发展规划。一、指导思想以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》为指导,全面贯彻党的教育方针,认真落实市、县委“坚定理想信念,担当时代责任,增强推动能力”和县教育体育局“提高人的素质,提升工作品位,做感恩、争气、有品位的教育人”的要求,紧紧抓住新一轮西部大开发、秦巴山区连片扶贫开发、渠江流域综合治理规划等发展机遇,奏响“内涵求发展,机制求创新,队伍求提高”的旋律,坚持“巩固、深化、提高、发展”的方针,努力把红心打造成为“育人环境优、教学质量高、内部管理实、师资队伍强、校园文化浓、学校特色明”的深山明珠,建好守好平昌教育北大门。二、奋斗目标围绕“始终把促进学生的全面发展和健康成长作为办学的根本任务,始终把提高质量作为学校工作永恒的主题,始终把充分信赖和依靠教师、培养和提高教师作为学校实现工作目标的基本保障,始终把规范内部管理、优化育人环境作为推动学校发展的重要手段”的办学思路;着力营造“爱国、文雅、务实、进取”的校风,“严谨、求实、创新、奉献”的教风和“博学、善思、尚美、创新”的学风。为每一位学生一生的幸福和发展奠定坚实的基础,让每一位学生都充分发展,让每一位教师都施展才华,让每一位家长都收获希望;增强“争做一名有品位的校长,锤炼一支有品位的教师队伍,培育一方有品位的校园文化,建设一个有品位的学校”的信念,把学校建设成为师生学习、工作、生活的“美丽的花园、温馨的家园、幸福的乐园”。三、基本思路1、继续积极争取各级各部门投入,科学规划,精心设计,严密实施,进一步改善办学条件,优化育人氛围,建设有品位的校园环境;2、继续加强教职工队伍建设和制度建设,进一步提升教职工的职业道德水平和奉献精神,健全和完善学校管理的长效机制,切实转变工作作风,夯实学校发展的人文基础,锤炼有品位的教师队伍;3、继续加强教育教学管理,进一步强化教育科研、教学研究和教学实践,培养学生成人、成才、成功,全面提升教学质量再上新台阶,塑造有品位的办学效益;4、继续加大校园文化建设,以“生命至上、感恩奋进、励志进取”为重点,进一步营造健康、向上、和谐的校园育人文化氛围,培育有品位的校园文化;5、启动并加强对外交流合作,彰显学校特色,进一步完善学校功能和提升学校实力,进一步扩大学校影响力和知名度,努力把红心打造成片区闻名、县内知名、市内有名的农村教育明珠。四、三年发展规划(一)、2012.9—2013.81、环境建设:(1)、全面完成校安工程,彻底消除危房。2012年9月前,全面完成三官村小灾后重建、玛瑙村一社教学点重建,中心校校舍维修加固(小学部综合楼2栋、住宿楼、厕所、办公楼和综合楼1栋及校门建设等);彻底消D级危房。(2)、2012年12月底前,全面完成教师周转宿舍建设,基本解决教师办公、住宿问题。(3)、调整并完善校园建设规划。根据主管局和沈河乡党委、政府规划部署,结合学校发展实际,重新调整校园规划,将小学部搬迁至初中部,实现两部合并,小学部原有校舍用作中心示范幼儿园;聘请有资质、技术力量强的规划单位完善校园建设规划。(4)、编制小学部搬迁工程规划,争取纳入2013年县项目盘子,力争完成小学部教学大楼建设前期准备工作。(5)、建设初中部校园围墙,实现校园全封闭。(6)、建设师生澡堂,切实解决师生卫生问题。(7)、全面平整校园场地,相对规范各功能区域,硬化校内主要通道,绿化部分区域。2、教育教学:民族振兴,教育为本;学校发展,教师为本。引领教师在成才学生的同时成就自己,在成就事业的同时,使自己成功。(1)、继续加强师德师风建设,不断提高教师的职业道德水平和奉献精神,树立主人翁精神。(2)、引导教师树立“培训就是最大的福利”理念,让教师不断学习,终身学习,提高教师的业务能力,树立进取精神。(3)、让“幸福从教”伴随教师一生。让教师在教学中创造幸福、感知幸福和享受幸福,树立幸福感。(4)、积极创造条件,为教师的成长、成功搭建平台,树立成就感。内部管理:健全和完善学校的各项规章制度,坚持依法治校、依规治校。制度的建设在于规范,管理的真谛在于激励。(1)、健全和完善学校管理制度,做到有规可依。(2)、逗硬落实各项规章制度,做到有规必依。(3)、融合制度管理和人本