配送中心运营与管理装卸搬运管理学习教案.pptx
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-12 格式:PPTX 页数:23 大小:200KB 金币:10 举报 版权申诉
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会计学教学情景四:装卸搬运(bānyùn)管理一、装卸(zhuāngxiè)搬运的含义二、装卸(zhuāngxiè)搬运的特点2、装卸搬运(bānyùn)在生产和流通领域的不同特点(1)生产领域的稳定性和流通领域的多变性(2)局部性与广泛性(3)单一性与复杂性(4)一致性与波动性三、现代装卸搬运(bānyùn)的作业方式三、现代装卸(zhuāngxiè)搬运的作业方式三、现代装卸搬运(bānyùn)的作业方式四、装卸(zhuāngxiè)搬运作业方法四、装卸搬运作业(zuòyè)方法四、装卸搬运作业(zuòyè)方法第二节装卸搬运(bānyùn)系统概述一、物料搬运(bānyùn)系统含义2、物料搬运系统的意义为在适当的成本下,采用正确的方法、顺序、方向、时机在正确的位置提供正确数量、正确条件(tiáojiàn)的正确物料。3、物料搬运系统包含于企业的某特定范围,通过机械来移动大量、未包装或已包装的半固态或固态的产品的所有基本作业。二、装卸(zhuāngxiè)搬运系统的原则8、流程原则原则连续的搬运流程就是最经济的流程。9、水平直线原则10、弹性(tánxìng)原则直线的搬运流程其搬运距离是最短的,曲折迂回的搬运则容易造成搬运的浪费。布置水平的搬运,可以使搬运距离最短、设备最省及成本最低;但是水平的布置有时会增加交错搬运的机会,所以必须针对实际的条件而加以调整。11、搬运简单原则12、最小操作原则尽可能的降低不必要的装卸或搬运(bānyùn),并减少重复操作或暂时放置等作业。13、活性原则14、空间活用原则15、降低死重(DeadWeight)率原则16、重力利用原则17、预防保养原则18、废弃(fèiqì)原则对于机械设备考虑实际作业上的需要,不断的更新设备,使其作业效率提高及成本降低;对于旧设备或是使用率低的设备则必须淘汰。三、物料搬运(bānyùn)系统考虑的因素第三节装卸(zhuāngxiè)搬运系统设计一、搬运(bānyùn)对象(二)物料的分类1、物料分类的原则(1)根据影响物料可运性的各种特征(2)能否采用同一装卸搬运(bānyùn)方法(3)分类排他性(4)弹性原则(5)分类必须安全性(6)分类要求应满足配送中心本身的需要2、物料(wùliào)的基本特征二、移动(yídòng)方式