绩效监控与KPI指标体系CSF概念和设计原则KPI指标概念KPI设计原则平衡记分卡概念平衡积分卡的应用：KPI指标体系与企业战略的对接KPI指标体系绩效管理循环的内容KPI指标体系应用案例：某成员企业绩效指标设置与分解KPI指标体系应用案例：指标监控KPI指标体系应用案例：经营检讨KPI指标体系应用案例：经营检讨组织与个人的绩效考评类型2.考评方式：非管理类员工实行两级考评主管和员工共同承担考评责任。员工的直接主管为一级考评者，对考评结果的公正、客观性负责；直接主管的上级主管为二级考评者，对考评结果负有监督、指导责任，保证一级考评者之间考评结果的一致性。二级考评者对考评结果有异议，可责成下属重新考评，或者对结果进行修改；但必须反馈。3.管理人员的考评-----组织考评结果为主、个人单项目标为附的考评，用述职的方式进行。一把手所负责企业或部门的KPI考评指标，也就是对他们个人的考评指标；相应地，他们所负责企业或部门的KPI考评结果，也就是对他们个人的考评结果。经营班子其他人员，根据其重点分管工作和职权，从企业的KPI指标中分解出相关内容，作为他们的KPI考评指标。对他们的考评，依照同级企业的考评办法实施。各种兼职管理人员的绩效考核评价，采取将其所兼任的单位对其进行的考评结果加权汇总得出。如是一把手则由将其负责的单位考评分加权汇总得出。考评等级员工考评结果考评等级评定员工考评绩效积分方法新《绩效管理制度》的改变新《绩效管理制度》的六个第一新《绩效管理制度》的六个第一谢谢9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。14:00:5714:00:5714:003/6/20252:00:57PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2514:00:5714:00Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。14:00:5714:00:5714:00Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2514:00:5714:00:57March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午2时0分57秒14:00:573月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午2时0分3月-2514:00March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四2时0分57秒14:00:5706March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午2时0分57秒下午2时0分14:00:573月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。14:00:5714:00:5714:003/6/20252:00:57PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2514:00:5714:00Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。14:00:5714:00:5714:00Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2514:00:5714:00:57March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午2时0分57秒14:00:573月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午2时0分3月-2514:00March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四2时0分57秒14:00:5706March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午2时0分57秒下午2时0分14:00:573月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:00:5714:00:5714:003/6/20252:00:57PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2514:00:5714:00Mar-2506-Mar-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:00:5714:00:5714:00Thursday,March6,202513、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-253月-2514:00:5714:00:57March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午2时0分57秒14:00:573月-2515、最具挑战性的