如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
东财《公共部门人力资源管理X》综合作业试卷总分:100得分:100一、单选题(共15道试题,共30分)1.基本工资制度是薪酬制度的()。A.基本内容B.总体目标C.核心部分D.主要架构答案:C2.弹性管理最突出的特征就是(),或者说,在一定弹性限度内有一个弹性范围。A.随意变革B.留有余地C.规定不明D.逻辑不清答案:B3.()也叫有效性或正确性,是指测试绩效和实际工作绩效之间的相关程度。A.效率B.效度C.信度D.效益答案:B4.认为人是有实现自身价值需要的假设为()。A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设答案:C5.传统的职能人力资源管理视人力资源为成本和消耗,而战略人力资源管理理论把人力资源视为组织的()。A.手段B.资产C.成本D.收益答案:B6.绩效计划的制订是一个()的目标确定过程,借助这一过程,可以将公共组织目标与部门或团队目标以及员工个人目标有机结合起来,因此,绩效计划的制订过程也是一个员工全面参与管理、明确自身任务和职责的过程。A.自上而下B.自下而上C.自内而外D.自外而内答案:B7.甄选阶段是从对应聘者进行()并对合格者发放考试或面试通知书开始,大致经过笔试或面试、测试或再次面试以及体检和资格审查等几个阶段,是人员招聘的关键环节。A.面试B.情境测试C.调查D.预审答案:D8.()是指要根据岗位需求、工作任务、工作特点以及岗位对任职者的要求等来选拔人员。A.德才兼备原则B.用人所长原则C.因事择人原则D.回避原则答案:C9.薪酬曲线,也称(),是将各职位工资率同各职位的点值(分数)或序列等级描绘在直角坐标系中所得到的曲线。A.待遇曲线B.明尼苏达曲线C.分值曲线D.工资曲线答案:D10.()是指组织内部理人员的同等职位层级的水平配置调整。A.晋升管理B.调动管理C.降职管理D.离职管理答案:B11.在岗培训是指基于业务拓展和()需要,针对正在任职某一岗位的人员所进行的培训活动。A.组织扩张B.市场拓展C.提高工作绩效D.增强组织人员答案:C12.()适用于工作状态稳定、程序标准、工作周期较短的岗位。A.问卷调查法B.观察法C.工作日志法D.访谈法答案:C13.辞退无须事先征得拟辞退人员的同意,它是公共部门依法作出的()行为。A.随意B.单方面C.双方D.协商答案:B14.人力资源规划方案的落实,必须依照与公共部门战略目标制定和实施相关的政策和具体策略展开,而且应避免实施过程中可能出现的人力资源规划与()脱节等问题。A.现实条件B.远景C.组织发展战略D.组织资产答案:C15.组织运作的核心是有效地()知识。A.运用B.改造C.提高D.完善答案:A二、多选题(共20道试题,共60分)16.品位分类的缺点包括()。A.忽视专业人才的培养B.造成同工不同酬C.不重视工作分析和工作评价D.刚性有余,弹性不足答案:ABC17.人力资源具体规划主要包括()。A.人员补充规划B.人员使用规划C.人员教育和培训规划D.人员职业生涯和发展规划答案:ABCD18.公共部门人员绩效考评的原则包括()。A.公平原则B.客观公正原则C.对事不对人原则D.民主公开原则答案:ABCD19.人力资源供求均衡分析包括()等情况。A.供求平衡B.供大于求C.供小于求D.内部供给答案:ABC20.影响薪酬的公共部门内部因素包括()。A.组织的经济实力B.组织战略目标C.具体职位和职务的差别D.员工年龄、工龄、学历、能力和特殊技能的差异答案:ABCD21.公共部门人员培训效果评估过程通常包括()。A.制定评估标准B.填写培训效果评估表C.评估效果的转移D.评估手段的更新答案:ABC22.职能人力资源管理与战略人力资源管理的联系包括()。A.管理理念一致B.管理方式一致C.追求的最终目标一致D.管理主体和工作范围一致答案:ABC23.公共部门人力资源的特征包括()。A.公益性B.法制性C.复杂性D.注重德才测评答案:ABCD24.完整的培训需求分析通常包括()。A.职责分析B.组织分析C.任务分析D.人员分析答案:BCD25.面试的原则包括()。A.科学原则B.双向性原则C.出其不意的原则D.轻易判断答案:ABC26.常见的基本工资制度包括()。A.技术等级工资制B.职务工资制C.职等工资制D.结构工资制答案:ABCD27.职位分类一般包