会计学一.事故分级与响应(xiǎngyìng)级别二、公司生产事故与响应级别(jíbié)（一般事故）二、公司生产事故与响应(xiǎngyìng)级别（一般事故）二、公司生产事故与响应级别(jíbié)（一般事故）二、公司生产事故与响应级别(jíbié)（一般事故）。1、应急救援信息中心：由调度监控中心担任，职责如下：（1）建立对内、对外信息联系的平台，负责应急抢险救援信息发布，应急响应过程中的对内、对外协调联络工作。（2）接报险情后，准确判断响应级别，负责启动和结束各级应急救援预案。（3）根据现场情况(qíngkuàng)，立即出动抢修队伍赶赴现场协助抢险，实施抢修。（4）应急救援预案启动后，保持与事故现场信息员联系，收集与抢险现场气候环境有关信息，及时向各级指挥和救援人员反馈各种有关情况(qíngkuàng)。（5）根据事故现场事态变化，由总经理授权，通知现场指挥权更迭。（6）在总指挥授权下向政府应急救援中心或上级主管部门汇报详细情况(qíngkuàng)，并将上级有关指令及时、准确传达到各有关人员。（7）应急行动结束后，参与事故总结。2、各部门抢险救援队伍：由各部门应急抢险救援全体人员担任，职责如下：（1）熟悉公司、部门综合应急救援预案、专项预案、现场处置方案，并配备齐全抢险抢修所需各类物资。（2）接到应急响应指令后，按职责和分工，迅速(xùnsù)集合，带齐抢险抢修器材赶赴事故现场指挥部，听从指挥安排，做好自身安全保护后，实施抢险、抢修。（3）应急行动结束后，参与事故调查和总结。3、物资材料供应组：由调度监控中心、工程管理部和技术规划部担任，职责如下：（1）根据气库和分公司应急物资清单，采购、储备(chǔbèi)应急救援各类设备设施、工具和管材（件），制定应急救援物资使用、管理程序，保证应急救援物资充足、有效。（2）利用公司网络平台，工程管理部及时公布各类材料清单，保证数据准确、有效。（3）与各应急物资供应商加强信息沟通，确保采购的应急救援物资符合要求，与供应商建立应急物资快速供应渠道，保证应急物资的供给及时。1、调度监控中心接到各类安全生产事故(shìgù)报警或省、市、区发出突发性事件预警信号后，准确判断应急响应等级，通过群呼系统、电话或短信方式，立即把险情信息传递给相关部门和人员。2、预警原则：Ⅳ级响应，Ⅲ级预警；Ⅲ级响应，Ⅱ级预警；Ⅱ级响应，Ⅰ级预警。3、调度监控中心根据人员伤亡情况和事故(shìgù)损失，准确判断险情级别，立即启动各级相应应急预案，通知相关应急抢险队伍，并密切关注险情事态发展，及时向应急指挥部报告最新情况和做好通知其他应急救援队伍预警的准备。4、公司Ⅰ级应急预案启动后，对有可能发生较大事故(shìgù)及以上事故(shìgù)的，公司总指挥要立即通知调度监控中心，授权调度监控中心立即将事故(shìgù)现场情况向政府应急救援指挥中心或上级主管部门报告，并请求政府援助。1、调度监控中心健全公司大型单位用户信息资料库，发生事故后，根据影响程度，立即通知可能(kěnéng)受影响的单位用户做好应急准备。2、调度监控中心负责启动各层级应急预案，通过各种方式立即通知相关抢险救援人员；3、各抢险救援人员接到险情信息后，在职责范围内，立即响应，赶赴现场协助或实施有效处置。1、Ⅳ级应急响应：由抢险值班负责人或相关部门班组长处置，3分钟内出发；2、Ⅲ级应急响应：由相关部门负责人处置，5分钟内出发；3、Ⅱ级应急响应：由各片区主管副总经理处置；4、Ⅰ级应急响应：由公司总经理处置；5、当事故发生在重要地段、重大节假日、重大活动和重要会议期间，应急响应等级相应提高一级；6、各级抢险队伍采取应急行动前必须(bìxū)作好次生、衍生事故的预测和预防措施。1、各层级抢险指挥官和全体应急抢险队员保持通信设备24小时畅通。2、保持公司抢险群呼系统运行正常，抢险群呼手机配备足够。3、库站防爆对讲机保持足电，值班人员24小时不离线。4、调度(diàodù)监控中心按职责要求，保持与政府有关部门、气象等有关部门联系，加强信息收集和传递5、应急标识1、各部门负责组织部门员工每年进行一次应急相关知识培训；2、有重大危险源的部门每年应进行两次应急预案相关知识培训，并负责对周边居民和单位进行应急知识宣传；3、各部门按规定及时组织对新员工进行应急预案培训和演练，保证新员工掌握应急救援知识和在紧急情况下应当采取的应急措施；4、各部门、分公司每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。每半年至少组织一次现场处置方案演练；5、演练部门应组织参演人员、有关专家及应急管理人员对演练效果进行评估(pínɡɡū)，撰写评估(pínɡɡū)报告，分析存在问题，并对应急预案提出修