好员工评奖策划方案.docx
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好员工评奖策划方案为弘扬餐厅员工爱岗敬业,团结奉献,服从安排,开源节流,积极创新,争创第一的精神,建设和谐有序,拼搏进取,富有活力的餐厅文化。公司决定每月在各个餐厅评选出“6好员工”。一、名额以各餐厅或部门为单位,每10名员工评选一名。(如21名员工可评2名,19名员工可评1名)二、评选时间每个月的最后一周。三、候选人员资格入职满一个月以上的员工。主管以下的员工都可以参加评选。四、候选人员评选标准1出勤状态好;2仪容仪表好;3遵守制度好;4工作表现好;5团队意识好;6勤俭节约好。五、具体步骤1、召开会议,宣布选举相关事宜;2、发放选票给餐厅所有员工,采取无记名投票,所有员工都必须参加;3、主管根据候选人评选标准按照2:1的.比例确立候选人;4、员工根据候选人名单选取心中应选人数的“六好员工”;5、餐厅主管根据员工投票结果依据候选人票数由多到少确定最后“六好员工”名单;6、餐厅主管召开行政部员工大会,颁发“六好员工”奖金。主管对获奖员工评语并说明评选理由;7、获奖员工发表感言;8、主管动员下次“六好员工”评选活动;9、各餐厅将评选结果,获奖人评选理由以及员工获奖感言报给行政部,并备份给企划部,制作宣传海报;10、餐厅将宣传海报张贴在餐厅内。六、表彰和奖励对于被评为“六好员工”的同事,给予表彰,奖励100元的。七、评选的组织和实施工作由餐厅主管负责八、“六好员工”的评选结果记录员工档案,并作为年度优秀员工评选依据