树/人培训与发展体系相结合注重个人能力注重胜任力针对课程针对企业战略单一课程终身学习的持续性战术的层面战略的层面行为/态度/通则思维/心灵/创新1a战略与规划2b提炼与升华3c潜能与创新4d整合与开发5e品牌与忠承学者的定义从业者的定义你的企业为什么要建立企业大学促进实施培养人才建立形象弥补教育整合传播强化关系与时俱进推动变革你的企业是否建立培训管理体系企业的目标对象人数达1000人企业未来3年的规划高层承诺确定职责缔造愿景建立团队策划服务生存模式技术战略宣传战略评估体系沟通企业最需要的技能是什么企业大学的核心课程3C70%Vs30%摩托罗拉大学的五大学院领导力和管理学院供应链学院营销学院工程学院质量学院初级经理人员领导力项目框架（以自我管理为核心）中级经理人员领导力项目框架（以团队管理为核心）高级经理人员领导力项目框架（以组织管理业务开发为核心)初级管理课初级项目课程中级管理课中级项目课程高级管理课高级项目课程高级研修课高级项目研修课程启示谢谢！