如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
绩效专员岗位说明书绩效专员岗位说明书公司人事部的绩效专员,所属人事部门直接管理,其工作是负责公司员工的绩效考核等,以下是详细的绩效专员岗位说明书:岗位名称绩效专员所属部门人事部职务类别事务职人员配置1人岗位的目的1、绩效考核是一种正式的员工评估手段,它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动2、本岗位致力于在公司业务发展战略及管理原则的'指导下,协助人事主管不断完善绩效管理制度,科学评估员工工作值,激励员工,促进各方面的业务的提升 任职资格 最低学历大专以上,管理学相关专业工作经验两年以上人事相关工作经验,一年以上专职绩效管理工作经验 知识能力1、熟悉人力资源六大模块的知识,熟悉业务流程2、良好的职业形象和职业素养3、良好的沟通、组织能力和人际关系协调能力4、工作原则性强,细致,执行力较强其他要求熟悉国家劳动法律法规以及相关政策了解交通运输有关知识 工作联系直接上级薪酬主管直接下级暂无协作岗位公司内部各部门相关负责人服务部门公司内部各部门对外关系 1、绩效业务相关的培训机构2、同行业务调查,咨询方面 工作权限1、对部门业务量化表格设计,评分内容的审核权2、对部门绩效指标确立适应性、准确性,激励作用方面的补充修订建议权3、对人员变动,晋级,降职,奖惩建议权4、对绩效制度,业务程序,考核表单设计的补充完善建议权 岗位工作内容 绩效考核1、月度考核表的及时收集,数据统计,评分审核及考核异常情况的反馈协调处理2、协助薪酬主管修订、完善绩效考核制度、程序、表格,提出相关建议3、一线员工计件工资表核算,提交薪酬福利主管审核4、月度员工转正信息及时传达,转正表的下发、收集;及时更新档案信息作为薪酬核算依据5、协助奖惩,晋升,降职提供考核依据6、协助人员变动提供考核依据 绩效管理1、建立各部门KPI关键绩效指标信息库,不断更新和探讨适合企业业务战略的考核指标2、协助薪酬主管建立并不断维护内部绩效沟通及申诉渠道,确保员工的建议想法能得到及时的反馈3、根据绩效实施的进展情况,定期向薪酬主管提供评估分析报告4、协助各部门绩效考核的结果反馈处理,跟踪被考核人改进计划的落实情况根据绩效考核的情况,协助培训中心开发下季度或年季度培训计划 日常工作 1、周工作计划提交的及时性 2、配合考勤的工作追踪 3、上级交代的临时任务 &n