浅谈电力企业安全管理内容摘要安全是电力企业永恒不变的主题。电力企业安全管理水平反映了企业的综合管理水平。本文立足于电力企业安全管理的现状，着重剖析了电力企业安全管理中存在的问题。从事故预防、规章制度执行力、安全文化建设、加强技能培训四个方面进行分析，以达到提高电力企业安全管理水平的目的。关键词：安全管理；事故预防；安全文化建设目录一、电力企业安全管理概述…………………………………………………………4二、电力企业安全管理存在的问题…………………………………………………4（一）忽视“安全生产、以人为本”的原则……………………………………4（二）习惯性违章屡禁不止…………………………………………………………4（三）责任心不强………………………………………………………………………4三、如何做好电力企业安全管理……………………………………………………4（一）“安全第一，预防为主”……………………………………………………4（二）落实各项规章制度执行力……………………………………………………5（三）重视企业安全文化建设………………………………………………………5（四）提高职工的业务技能…………………………………………………………6四、电力企业安全管理应该注意的几点问题……………………………………6（一）提高认识…………………………………………………………………………6（二）落实责任…………………………………………………………………………7（三）全员参与…………………………………………………………………………7浅谈电力企业安全管理一、电力企业安全管理概述电力企业的安全管理是指管理者运用经济、法律、法规等各种手段，发挥决策、教育组织监察指挥等各种职能，对人物和环境等各种管理对象施加影响和控制，排除不安全的因素，以达到安全生产和安全施工的目的。如果把电力企业比作一个生命体，那安全就是保障电力企业生产的空气，安全管理已融入到电力生产的每个细胞。安全生产是我们电力企业最根本的效益所在，它关系到国家的财产安全和职工群众的安康，影响着电力企业员工的切身利益和企业本身的内外形象。我们对安全的重视可以说已达到年年讲、月月讲、天天讲的程度。但是，在电力系统的生产过程中，安全事故仍时有发生，而这些事故发生多是由于忽视安全生产、责任心不强和违章所致。据安全文化网[4]等媒体消息全国电力生产安全事故不断，人身伤亡时有发生，因此，当前我国电力生产安全问题不容忽视。发生事故造成的经济损失和折射到家庭和个人安危等情况也是严重的。如何预防事故发生，杜绝事故发生，我认为应当从不同层次和角度来分析，确保安全生产。二、电力企业安全管理存在的问题（一）忽视“安全生产、以人为本”的原则人是安全生产中最活跃和最关健的因素，是企业管理者实施安全调控最重要的对象。加强安全教育，增强全员的安全意识，提高生产人员的安全技能水平是确保安全的重要手段。安全工作真正落实到实处，关键在人，在于人的安全意识、安全责任感、安全操作技能和安全防护能力。如果不能够重视这些基础管理，所有的安全都是空谈，更谈不上文明生产，创效增收，此外，我们贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针时，应避免淡薄第一，放松了预防，在生产与安全的砝码上，自觉不自觉地向生产倾斜的情况发生，要有居安思危，切实将安全生产落实到人的思想，加强基础管理。（二）习惯性违章屡禁不止“十次事故九违章”。在生产实践中，确实有相当一部分职工存在着三种习惯。一种是《安规》不熟。有些参加工作不久的职工，对《安规》知之不多，以似懂非懂的状态投入工作；第二种是有些职工为了图省事，怕麻烦，对该检查、试验、维护、核对、监护程序要求等走捷径，就是不严格按照安全操作规程去做；第三种是凭经验做事。有的职工在某工作岗位上时间长了，思想麻痹，在工作中凭经验、想当然。这些习惯都是安全生产中最大潜在危险。（三）责任心不强电力生产中发生的事故都有一个共同点，即责任心不强。有的对安全生产粗心大意，满不在乎；有的班组，工作岗位和岗位之间缺乏联系，各行其事遗留一些间接隐患；有的是懒惰，不履行规程的程序，随意简化手续；有的不把安全规程记在心上，不按科学规律办事，错误判断，自作主张；有的好人主义严重，在一起工作发现问题缺乏提醒、批评、纠正和制止的勇气等，这些都是责任心不强的体现，对安全生产起到了极大的危害作用。三、如何做好电力企业安全管理（一）“安全第一，预防为主”“安全第一，预防为主”是电力企业生产和建设的基本方针，它揭示了电力行业生产建设的客观规律，也是安全生产必须坚持的准则。从理论上讲，无论做什么事情，必须了解事情的性质和规律性