工业经济区分关键路径与关键路径的项目进度偏差分析模.doc
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第卷第期年月建筑管理现代化、区分关键路径与非关键路径的项目进度偏差分析模型刘海龙周悦宁郑磊东南大学土木工程学院江苏南京摘要挣值管理法是项目成本和进度控制中应用比较广泛的一种方法。文章分析了传统挣值进度偏差分析的缺点提出了区分关键路径与非关键路径的进度偏差分析方法。分别探讨了关键路径和非关键路径的进度偏差。在各级施工单元计划编制的基础上引入挣得时间原理建立整个项目的进度偏差分析模型。该方法可以精确地分析项目的进度偏差隋况和偏差来源。关键词进度偏差关键路径施工单元计划挣得时间中图分类号文献标识码文章编号—一——传统进度挣值分析的不足项目的进度偏差来自两个方面关键路径的进度偏差与非关键路径的进度偏差【。传统挣值法的进度偏差分析法只是分析了它们的共同进度效用对它们各自的进度效用没有区分这样得的结论就有可能是错误的。例如当非关键路径上的活动进展速度较快即取得挣值较多而关键路径上的活动没有及时完成则非关键路径上所取得的挣值就有可能掩盖了关键路径上进度的延迟依此做出的进度判断就是错误的。区分了关键路径与非关键路收稿日期——作者简介刘海龙一男。硕士研究生径上的挣值之后就可以明确进度的延迟或提前是来自于何处有助于更准确地把握项目进度的执行状况。区分路径的进度挣值分析关键路径的进度挣值分析与传统的相同即先绘制累计计划成本曲线和累计挣值曲线然后计算进度偏差当表示关键路径进度提前当表示关键路径进度落后当表示按计划进行【】。因为非关键路径存在着自由时差所以可以绘制两种曲线其一是以网络计划中各工万方数据第期刘海龙等区分关键路径与非关键路径的项目进度偏差分析模型??作任务的最早开始时间安排进度而绘制的曲线称为‰曲线其二是以各项工作的计划最迟开始时间安排进度而绘制的曲线称为‰曲线。两条曲线由于是针对同一项目的其开始时间与结束时间相同所以是闭合的如图所示。图某条非关键路径的进度偏差分析与传统进度挣值法不同的是本文非关键路径的曲线以工作的最迟开始时间为基准以方便确定这条非关键路径对整个项目进度的影响。非关键路径的进度偏差分析可能出现下面两种情况曲线在曲线之上非关键路径没有延迟。此时又分两种情况曲线在之上曲线在与之内。第种情况。非关键作的任务完成量大于按工作最早开始时间点的计划完成量尸■。。这是我们最优的情况在此情况下此条关键路径上的作可以放缓把资源投入到非关键路径和其它非关键路径上去。第种情况。非关键路径的进度较最早开始时间的进度落后较最迟开始时间的进度提前。这是最常遇到的情况非关键路径进度在其总时差内波动此条路径不会造成项目进度的拖延。在此情况下我们可以在保证此条非关键路径上的工作延缓不超过总时差的前提下把资源投入到关键路径和其它非关键路径上。曲线在曲线之下非关键路径延迟。非关键路径的进度比最迟开始时间的进度还要